Попробовал рассказать у нас в блоге, почему маленькой компании (в которой только одна группа разработчиков) не получится делать большие и маленькие проекты одновременно.
Хорошо, я понял. Великий и могучий язык все портит, если заменить "крупные" и "мелкие" на соответствующие временные синонимы, то все будет понятно Просто критерий "крупности" у всех разный. Для меня "крупность" в первую очередь это сложность проекта. Здесь уж по поводу 3 человек я с вами не соглашусь Вы пропускаете две очень важные стадии разработки ПО, без которых более или менее сложные проекты (читать любые) рушатся как карточные домики. Одни раньше, другие позже. А проектную документацию у вас кто пишет? Или "смотрите комментарии к коду, там и так все понятно"? Эх... везде все одно и тоже
мне кажется, что в качестве примера достаточно и такого (3-х человек). Если развивать дальше, то можно и больше.
Однако, и вы упускаете один важный-важный момент - что даже если у вас 10 человек, ядро команды будет относительно небольшое. И они в основном и делают проект.
У меня есть примеры проектов, которые сделала небольшая команда. С привлечением других сотрудников, но ядро было очень небольшое.
Группы на сайте создаются не только сотрудниками «1С-Битрикс», но и партнерами компании. Поэтому мнения участников групп могут не совпадать с позицией компании «1С-Битрикс».