Риски внедрения

Урок 11 из 87
Автор: Роберт Басыров
Сложность урока:
1 уровень - интуитивно все понятно из интерфейса, но почитать стоит.
1 из 5
Дата изменения: 03.06.2020
Просмотров: 1167

  Что может помешать

Риски внедрения – условия, которые могут повлиять на успешность реализации проекта. У каждой организации они свои, но в целом их можно свести в несколько групп.

Четыре группы рисков:

  • Управленческие риски;
  • Ошибка при постановке задачи;
  • Риск неиспользования;
  • Риск увеличения сроков и стоимости.

Риски внедрения не стоит обсуждать в компании в целом. Этот момент должен учитываться студией-внедренцем и обсуждаться с инициативной группой и руководством компании.

Рассмотрим поочередно все риски по порядку в этой главе.

2 способа заставить портал работать

Всё сказанное на страницах ниже объясняет причины провала внедрения с разных сторон. И такая постановка вопроса тоже нужна для тех, кто только начинает работать на этом направлении. Те же партнёры, которые на внедрении порталов уже "собаку съели" говорят:

Чтобы портал заработал есть два варианта:
  1. Чёткое понимание руководства для чего нужен корпортал (любой негативный опыт в помощь), и жесткое волюнтаристическое его насаждение в компании.
  2. Энергичный, умный и назначенный сотрудник, в каждой строчке его «КиПиАйев» есть слово корпортал, и он с настойчивостью дятла и терпеливостью йога доносит, контролирует, придумывает, помогает и т.п. каждому сотруднику, но внедряет таки этот корпортал опцию за опцией.
Возможно есть еще и некий гибрид из двух вариантов, но я опять же не видал.


Курсы разработаны в компании «1С-Битрикс»
Спасибо, мы рады что смогли помочь Вам. Ниже Вы можете оставить свой отзыв или пожелание :)
Нам жаль это слышать… Но мы постараемся быть лучше! Поясните, пожалуйста, свой выбор:

Мы благодарны Вам за помощь в улучшении документации.

Мы стараемся сделать документацию понятнее и доступнее,
и Ваше мнение важно для нас