Сейчас в голове у меня небольшая каша, которую я и пытаюсь упорядочить на бумаге. Я уже достаточно давно хочу донести один большой недостаток планирования времени до компании Битрикс, может это удастся сейчас, с помощью поста и, конечно же, комментариев коллег 
Что на повестке дня? Самый дорогой ресурс - время. И то, что приносит нам деньги - задачи. Решенные задачи = полученная прибыль.
Итак, что мы имеем? Мы имеем довольно удобный , со списками задач, с планерками, и группами. Все действительно круто.
Мы имеем также вот такой планировщик времени:
Вроде все круто, чего еще надо? Ставь задачи, решай их, там тебе и отчеты, и диаграмма Ганта. Только реальности веб-студий, и фрилансеров в частности,... вот они:
Теперь вы понимаете, что удобный таймменджер катится коту под хвост, а упорядоченные списки задач превращаются в головную боль и нежелание за них браться?
Но спокойствие, из этих двух с половиной сотен задач реально горящие у меня с десяток, в ближайших планах несколько десятков, ну а добрая сотня - на хорошие времена. В голове проясняется. Это первая реальность веб-студий, ведь так, коллеги?
Вторая реальность - постоянные авралы. А что такое аврал? А это когда вам не дают сделать одну задачу, и переключиться далее. Всегда есть некий стек параллельных задач. То есть, сегодня вы должны сделать проект А 4 часа, и 2 часа уделить проекту Б, а если вы не поможете Васе, он обидится, а Вася классный парень. Тааак, еще яснее в голове. Приходим к некоему горящему стеку параллельных задач на день, сделав которые, вы можете со спокойной совестью в конце дня пойти куралесить. Это вторая реальность веб-студий. Тоже верно?
Что, собственно, не хватает для счастья?
1. Возможность накидать несколько планчиков на неделю вперед. Сел в понедельник утром на планерке и накидал себе - сегодня я делаю эти задачи, во вторник такие, и так далее. И каждое утро приходим и стартуем новый рабочий день с ПРЕДУСТАНОВЛЕННЫМ списком задач:
Чего-то не хватает?
2. Ах, да. Мы же хотели уделять стеку задач только определенное количество задач в день. Получаем что-то такое:
Получается еще круче.
3. В идеале, чтобы такие планчики мог накидывать руководитель. И иметь доступ к планчикам подчиненных.
4. В конце дня нужен отчет - почему не сделана та или иная задача, как продвигаются те, по которым надо сделать часть (все ли идет по ОБЩЕМУ плану). Ну, это уже есть вроде.
Коллеги, что скажете?
Что на повестке дня? Самый дорогой ресурс - время. И то, что приносит нам деньги - задачи. Решенные задачи = полученная прибыль.
Итак, что мы имеем? Мы имеем довольно удобный , со списками задач, с планерками, и группами. Все действительно круто.
Мы имеем также вот такой планировщик времени:
Вроде все круто, чего еще надо? Ставь задачи, решай их, там тебе и отчеты, и диаграмма Ганта. Только реальности веб-студий, и фрилансеров в частности,... вот они:
Теперь вы понимаете, что удобный таймменджер катится коту под хвост, а упорядоченные списки задач превращаются в головную боль и нежелание за них браться?
Но спокойствие, из этих двух с половиной сотен задач реально горящие у меня с десяток, в ближайших планах несколько десятков, ну а добрая сотня - на хорошие времена. В голове проясняется. Это первая реальность веб-студий, ведь так, коллеги?
Вторая реальность - постоянные авралы. А что такое аврал? А это когда вам не дают сделать одну задачу, и переключиться далее. Всегда есть некий стек параллельных задач. То есть, сегодня вы должны сделать проект А 4 часа, и 2 часа уделить проекту Б, а если вы не поможете Васе, он обидится, а Вася классный парень. Тааак, еще яснее в голове. Приходим к некоему горящему стеку параллельных задач на день, сделав которые, вы можете со спокойной совестью в конце дня пойти куралесить. Это вторая реальность веб-студий. Тоже верно?
Что, собственно, не хватает для счастья?
1. Возможность накидать несколько планчиков на неделю вперед. Сел в понедельник утром на планерке и накидал себе - сегодня я делаю эти задачи, во вторник такие, и так далее. И каждое утро приходим и стартуем новый рабочий день с ПРЕДУСТАНОВЛЕННЫМ списком задач:
Чего-то не хватает?
2. Ах, да. Мы же хотели уделять стеку задач только определенное количество задач в день. Получаем что-то такое:
Получается еще круче.
3. В идеале, чтобы такие планчики мог накидывать руководитель. И иметь доступ к планчикам подчиненных.
4. В конце дня нужен отчет - почему не сделана та или иная задача, как продвигаются те, по которым надо сделать часть (все ли идет по ОБЩЕМУ плану). Ну, это уже есть вроде.
Коллеги, что скажете?
Группы на сайте создаются не только сотрудниками «1С-Битрикс», но и партнерами компании. Поэтому мнения участников групп могут не совпадать с позицией компании «1С-Битрикс».
