Сегодня в Маркете 1С-Битрикс было опубликовано моё решение «». Почему я говорю «моё», если в графе «от» числится Мастерская Информационных Технологий?
На самом деле всё просто, но поскольку в самом решении акцент сделан на ИСТОРИЮ, то я не могу удержаться и не рассказать одну из них…
Начинаю.
Однажды в студёную зимнюю пору…
Ну, ладно, пора была не очень студёная (по крайней мере в Москве), да и на календаре формально было только 15 ноября.
В общем, я создал тему в партнёрском форуме…
Хотя нет, всё началось не тогда. Всё началось ещё раньше.
Начинаю (повторно).
Не будучи программистом (по крайней мере себя к таковым не имею чести причислять), я выпустил довольно удачное бесплатное решение для Marketplace1С-Битрикс – «». Решение базировалось на базе простого лендинга из примеров Bootstrap.
Но, конечно же, по личной инициативе и по просьбам трудящихся (коих набралось к настоящему моменту 500+ установок) решение было дополнено рядом функционала, которого нет в оригинале.
Поскольку я являюсь партнёром физ-лицом (вот уже с 2009 года и пока не вижу причин, чтобы ситуация поменялась), то покупать лицензии у 1С-Битрикс по партнёрской цене я могу. А вот получать вознаграждение за продажи Битриксом моих решений в маркете – нет. Увы, физ лица в нашей стране должны открыть ИП или иное юр лицо, чтобы вести предпринимательскую деятельность.
В этом контексте мы явно видим некое противоречие.
С одной стороны динамически развивающееся небезынтересное пользователям решение
С другой стороны голодный автор
Поскольку налог на болванки на меня не распространяется и отчислений от РСП я не ждал… Пришлось озаботиться монетизацией своего решения.
Так и появилась тема в партнёрском форуме, о которой я упомянул, забежав вперёд.
Тему я создал в субботу, но первые отклики получил в тот же день.
Коллеги, приношу извинения всем, кто писал в субботу и позже. Объективно, я не мог разорваться на части (ведь есть основная работа же ещё!) и поработать с каждым из вас. А выбрать одного… Согласитесь, выбора у меня не было, ведь одним из 3 первых был не кто иной как Денис Диденко!
Я просто не мог упустить шанс поработать с ТАКИМ человеком…
План был простой:
- Придумываем тему для решения-лендинга
- Собираем лендинг на базе моего «Простого Адаптивного»
- Я заворачиваю его
- Денис публикует в маркете
- 2 недели мы ждём и готовим маркетинговую активность (статью в маркет, статью в блог разработчиков, пару баннеров, вебинар)
- Продаём, если появится спрос
- Я оказываю тех поддержку.
- Если появляется интерес к решению, то выпускаем обновления
Естественно, как и любой план, этот полетел ко всем чертям сразу же.
Однако, как видите, запуск состоялся почти в срок… Как же возможно такое чудо?
Магия 1С-Битрикс!
Итак, Денис Диденко познакомил меня с ещё одним членом своей команды, замечательным человеком – Александром Павловым. Александр подошёл к вопросу дизайна куда серьёзнее, чем я даже мог бы себе представить (и именно его перфекционизм и внимание к реалистичности и деталям стало теми зёрнами, которые в дальнейшем дали всходы в виде наших «Историй»).
Он не просто нарисовал макет на заданную тему (которую я позаимствовал с разговоре с Мариной Косовой), он нашёл представителей настоящего парфюмерного бренда, которые согласились стать лицом нашего решения! Именно Selection Excellence предоставили интересную историю бренда и материалы для создания промо-страницы.
Конечно же, разработка затянулась почти на неделю (до пятницы 21).
И, конечно же, я не смог приступить к сборке решения. Т.к. на следующий день у меня была назначена операция по лазерной коррекции зрения.
Почти всю следующую неделю я испытывал терпение коллег, капал капельки, привыкал к странному новому миру без очков, да ещё и разгребал авралы на работе (о да, аврал как всегда случается к дедлайну, все это знаем).
Естественно «пересборка» шла очень тяжело. Структура страницы изменилась, а потому мало было просто перезалить шаблон и XMLдля импорта инфоблока. Пришлось пересобирать мастер установки, редактировать множество языковых фраз и конечно менять файлы контента.
Следует отметить, что если вы намерены ПЕРЕСОБИРАТЬ решение, то, наверное, стоит идти по этому пути до конца.
Т.е. прямо берёте тот же BeyondCompare(не реклама) и начинаете сравнивать 2 шаблона. Все правки переносите. Потом контент. Потом тестируете.
Потому, что если вы хоть в 1 месте дали слабину и «а, просто скопирую шаблон, там вроде всё новое», то потом сравнить оригинальный и новый будет адски трудно!
Финальная сборка (и фикс ещё миллиона багов, вылезших изо всех щелей) произошла только 8 декабря. Тогда Денис закинул её в маркет и мы стали ждать… Надеялись пройти модерацию за пару недель (оба привыкли именно к такой длине очереди) и надеялись, что я пофиксил все багги (так что на повторную модерацию нас не отправят).
БАРАБАННАЯ ДРОБЬ!
Сегодня утром (9 декабря) мы прошли модерацию.
Каким чудом я не знаю. Могу лишь предположить, что все партнёры подали решения на модерацию к «Горячему Сезону» сильно заранее. Да и лендинг – решение простое – проверять там особо нечего.
Именно поэтому, у меня нет интересной технической статьи (да и не мастер я), а есть вот такая эмоциональная ИСТОРИЯ.
Очень надеюсь, что скоро коллеги поделятся и тем как это выглядело с их стороны…
В сухом остатке
Состав проекта:
- Разработка, сборка решения –
- Дизайн, вёрстка, переговоры с владельцами Бренда – Павлов Александр,
- Организационная поддержка – Диденко Денис,
Ресурсы:
- Ядро решения «Простой Адаптивный Лендинг» (версия 1.3.3 «альфа»)
- 12 нормочасов МИТ (примерно, насколько я знаю)
- 12 нормочасов Задойный
Готовое красивое и яркое решение с «Историей» - по цене не выше 1 нормочаса многих веб-студий, работающее
даже на "первом сайте".
Планы по развитию
Есть планы по развитию (включая макеты и даже частично реализованный функционал). Очень сильно повлияет спрос (или отсутствие оного).
P.S. по моим субъективным оценкам выпуск таких тиражек не очень целесообразен даже на общем ядре. К сожалению, в процессе пересборки теряется слишком много времени. Возможно, с опытом и при привыкании команды работать вместе, эти издержки уменьшатся. Однако в целом математика выпуска КАЧЕСТВЕННОГО решения не в пользу маркета – сложно оценить объём работ, выполненных в рамках бесплатного решения, легшего в основу Лендинга Парфюмерии и Косметики, а значит озвученный выше объём работы занижен.
P.P.S. Акционные и партнёрские скидки действуют.