На партнерской конференции состоялось одно из самых искренних и интересных обсуждений между директорами компаний!
Каким должен быть и что должен уметь руководитель веб-студии? Что такое счастье и удача? Как добиться результата от людей? Как не нажить себе инфаркт? И много много других вопросов.
Руководитель должен быть прежде всего рожден для руководства, никакими тренингами не достигнуть рожденных качеств и данных руководителя. Но если смотреть это под современным взглядом - то он должен быть самое главное терпелив, и мега разборчив в людях.
Какая разница чем человек руководит: веб студией, большим заводом или маленькой мастерской? Первое и главное-он должен уметь принимать эффективные решения в условиях недостатка информации! Без этого он может быть только наёмным работником. Точка.
Прежде всего должен быть жестким, целеустремленным, коммуникабельным и тренинги личностного и профессионального роста никому не вредили просто там нужно фильтровать информацию и брать именно то что тебе нужно для эффективного управления. Мне очень понравилась данная тема тут все очень грамотно все изложено а если кому не нравится значит этот человек просто что-то не понял и не знает куда это прикрутить. Мне лично очень помог управление сайтом посмотрите что получилось
Каждый руководитель должен идти в ногу со временем это сделает его успешным лидером но тот кто хотя бы на пол шага опередит время тот руководитель легенда
Отлично! А у меня не получается нормально построить создание сайтов в Днепропетровске , уже и компания вроде ООО , людей беру обучаю - уходят на сторону.. как быть, в последнее время приходится работать самому + если не успеваю просить фрилансеров? По городу уже стал 6-летний сайт выходить в ТОП по тихонечку/ сарафанное радио/отзывы клиентов/ даже другие студии и агенства, звонки пошли и заказы... Вот уже стал подумывать или продавать компанию и идти фрилансить без личного развития, или ... даже не знаю может кто подскажет?
Видео посмотрела на одном дыхании, так интересно! Спасибо вам за полезную информацию. Я занимаюсь организацией работы менеджеров и о многом, что обсуждали мне известно, но есть и новые фишки. А руководитель - это, в первую очередь, лидер!
Ну, не знаю. Специалист всегда должен быть на уровне! Пусть даже начинающий. Уметь программировать - обязательно, обладать дизайнерским вкусом - непременно. И стараться из всех сил.
Да вообще если ты профессионал,то дизайнерский вкус должен быть, хотя вкусу трудно научить, либо он есть, либо его нет...ну тогда какой же из тебя профессионал?
Интересная статья, можно много что еще добавить, но в принципе, все захвачено. Здесь есть схожесть руководителей по организации праздников. Правда мало, но есть)).
Мы создали сайт для того, чтобы современные авторы имели возможность поделиться своим творчеством со всем миром. Почему со всем миром? Потому что в будущем мы планируем сделать Рифму международным сообществом.
Рифма - это совсем ещё молодая литературная площадка, но уже сейчас у нас публикуется большое количество авторов, как начинающих, так и достигших определённых высот в своём деле.
Мы уверены, что по-настоящему талантливый автор обязательно найдёт своего читателя, что мастерство может вырасти и окрепнуть только тогда, когда постоянно следишь за творчеством более сильных коллег и учишься у них чему-то новому, что современная литература - это большой и интересный мир, который находится в постоянном движении.
Поэтому мы приглашаем всех желающих стать частью этого мира, или хотя бы попытаться
Для того чтобы руководить другими людьми, должен быть талант. Такой человек обязательно должен иметь стержень и уметь отключать эмоции и переживания по отношению к подопечным, если он действительно хочет добиться поставленных целей. Терпение и здоровье руководителю тоже не помешает))
--
Виктор