Структура компании

Невозможно, как и невозможно задать подразделу инфоблока несколько родительских разделов.

Вот может быть я что-то в жизни не понимаю, но как может быть 2 начальника? Кто из них главнее? А если они дадут противоположные указания?
Как решается проблема конфликтов интересов?
Может что-то правильнее изменить в бизнес-процессах? (это конечно не к вам задачка, вам я могу только посочувствовать)
Или может всё-таки можно выделить какое подразделение РЕАЛЬНЫЙ начальник, а какое всего лишь заказчик в рамках проектов, постановщик задач, материалов?..