В связи с выходом в Маркетплейсе Битрикса нашего нового мы специально осветим вопрос настройки поиска, который, как оказалось, для многих владельцев сайтов оказался трудноразрешим.
Итак, приступим!
|
Разработчикам |
Последние сообщения блогов
Настройка поиска в Битриксе
17.02.201218:5417.02.2012 18:54:11
Обновление компонента в режиме ajax извне
17.02.201210:5617.02.2012 10:56:35
Способ как мне кажется очень кривой но других вариантов просто решить задачу не отходя от bitrix ajax уровня компонентов я не нашел. Поэтому буду очень рад узнать другие способы.
Есть два компонента на странице сайта - 1й - catalog.compare.result (находится на самой физической странице в контентной части), 2й - catalog.compare.list (находится в шаблоне сайта, в футере). У обоих компонентов 'AJAX_MODE' = 'Y'.
Проблема - когда на в контентной области сайта пользователь удаляет товары из таблицы сравнения то вывод компонента catalog.compare.list в футере сайта не обновляется.
Мое решение - в шаблоне catalog.compare.list вставляем
А в шаблон catalog.compare.result -
Но тут остается еще один косяк - проблема в том что компонент catalog.compare.result не подключает шаблон когда список сравниваемых элементов пуст, а значит когда остался 1 элемент и мы его удаляем то код
не выполнится.
А значит нужно искать еще какой-то костыль либо кастомизировать компонент и подключать шаблон в любом случае даже если список пуст
Есть два компонента на странице сайта - 1й - catalog.compare.result (находится на самой физической странице в контентной части), 2й - catalog.compare.list (находится в шаблоне сайта, в футере). У обоих компонентов 'AJAX_MODE' = 'Y'.
Проблема - когда на в контентной области сайта пользователь удаляет товары из таблицы сравнения то вывод компонента catalog.compare.list в футере сайта не обновляется.
Мое решение - в шаблоне catalog.compare.list вставляем
<a id="compare-refresh" style="display:none;" rel="nofollow" href="<?=$APPLICATION->GetCurPage()?>">Обновить</a> |
<?php if(isset($_REQUEST['AJAX_CALL']) && 'Y' == $_REQUEST['AJAX_CALL']): ?>
<sc ript type="text/javascript">
$('#compare-refresh').click();
</script>
<?php endif; ?> |
<sc ript type="text/javascript">
$('#compare-refresh').click();
</script> |
А значит нужно искать еще какой-то костыль либо кастомизировать компонент и подключать шаблон в любом случае даже если список пуст
Улучшаем Юзабилити за 5 минут.
14.02.201216:5314.02.2012 16:53:29
Дорогие коллеги!
Блуждая на просторах всесильного интернета, я наткнулся на такую статью.
Полную версию Вы можете найти
Она взята с Хабра, но я не смог привязать картинки, так что если Вас не затруднит, обратитесь к первоисточнику.
И ещё, надеюсь, что Вам это поможет. С уважением! а теперь статья:
1. Отображайте нажатия кнопок и кнопкоподобных ссылок
Мой излюбленный совет. Когда стиль кнопки задаётся в CSS, или когда для отображения необычной кнопки используется рисунок (либо как фон, либо как элемент <img />), то кнопка не реагирует на нажатие во всех или в некоторых браузерах (зависит от ситуации). Вот какой простой уловкою вы можете дать знать посетителю сайта, что он и впрямь нажал на нечто нажимаемое:
.mybutton:active {
position: relative;
top: 1px;
left: 1px;
}
Этим кодом кнопка смещается на 1 пиксел направо и на 1 пиксел вниз, когда её нажимают. Испробуйте: выглядит весьма убедительно.
Есть другие, не менее быстрые варианты: придать границе свойство inset, указать свойству text-indent значение 1px, изменить направление градиентного фона (что можно сделать быстро, если для этого не придётся прибегнуть ко графическому редактору, то есть если где-то ещё на сайте используется готовый перевёрнутый градиент), или комбинация нескольких из них.
2. Плавные переходы (CSS3 transitions)
Этот совет сработает только в вебкитах, но, как я и сказала, это только «глазурь на тортике», так что не всё ли равно? Конечно, если плавный переход важен для вашего дизайна, то лучше напишите скрипт или используйте готовую библиотеку. Если же замышляли в любом случае ограничиться CSS, то он послужит заметному росту удобства пользователей вебкитов.
Предположим, что ссылки у вас на странице обычно синие, но становятся красными при наведении на них. Чтобы переход от синего цвета к красному стал плавным для пользователей вебкитов, достаточно добавить в CSS всего две -webkit-строчки:
a {
color:blue;
-webkit-transition-property: color;
-webkit-transition-duration: 1s;
}
a:hover {
color:red;
}
Первая строчка (-webkit-transition-property) сообщает браузеру, какое CSS-свойство подвергать плавному изменению, а вторая (-webkit-transition-duration) сообщает желаемую длительность этого эффекта. Важно поместить их в обычное свойство CSS, но не под псевдоклассом :hover, а не то плавного перехода не будет, когда пользователь уберёт мышь с элемента.
Примечание переводчика. Lea Verou написала эти строки 10 апреля 2009 года. С тех пор плавное изменение свойств CSS начало, к счастью, поддерживаться и многими невебкитными браузерами (начиная от версий Firefox 4, Opera 10.5, Opera Mobile 10, Internet Explorer 10), так что этот совет стал много более кроссплатформенным. Чтобы невозбранно достигнуть желаемого, вам достаточно записать свойства CSS со всеми необходимыми префиксами:
a {
color:blue;
-webkit-transition-property: color;
-moz-transition-property: color;
-o-transition-property: color;
-ms-transition-property: color;
transition-property: color;
-webkit-transition-duration: 1s;
-moz-transition-duration: 1s;
-o-transition-duration: 1s;
-ms-transition-duration: 1s;
transition-duration: 1s;
}
a:hover {
color:red;
}
Понимая, что увеличение числа свойств впятеро может подзадолбать, Lea Verou сочинила скрипт -prefix-free, о котором я ужé сообщал на Хабрахабре.
3. Снабжайте кнопки спецсимволами, означающими их функции
Все мы знаем, что большинству браузеров не по нраву шрифты, состоящие из одних спецсимволов. Однако же есть такие спецсимволы, которые входят в состав большинства юникодовых шрифтов и могут использоваться без проблем. Скажем, сравните два нижеследующих примера:
Для ряда таких символов существуют ключевые слова (named HTML entities), а другие придётся вызывать по их номерам в Unicode (наподобие ꯍ) — их придётся тестировать усерднее, так как не все они достаточно распространены в шрифтах.
Многие такие спецсимволы и их юникодовые шестнадцатеричные номера вы можете найти на сайтах и .
Конечно, если у вас есть время — пожалуйста, используйте графические значки на кнопках. Но когда времени нет, то спецсимволы представляются мне сподручною альтернативою. Подчас я также помещаю их на место значков в черновиках до тех пор, пока не представится время нарисовать настоящие значки.
4. Полосатые таблицы
Этот совет не сработает в IE (кроме IE9 и новее — caniuse) и в Firefox 3. Удобство чтения таблиц (а также некоторых списков) можно улучшить, слегка изменяя цвет фона от ряда к ряду. Вероятно, вы не раз видели этот эффект, и обычно он достигается либо джаваскриптом, либо на сервере при создании таблицы. Однако же его можно быстро устроить и на простом CSS3, если работоспособность в IE и старых браузерах вас не заботит, или когда нет времени на полностью кросс-браузерное решение:
table.stats tr {
background: white;
}
table.stats tr:nth-child(odd) {
background: #f4f4f4;
}
5. Подсветите целевой элемент внутренней ссылки
Этот совет не сработает в IE (кроме IE9 и новее — quirksmode.org) и в старых версиях браузеров. Если на одной из страниц много контента, достижимого по внутренним ссылкам (например, в FAQ), то можно использовать псевдокласс CSS3 «:target», чтобы показать читателю, куда конкретно он перешёл по ссылке:
h3:target {
background: #FFFBCC;
}
Элемент h3 приобретёт фон #FFFBCC только тогда, когда читатель на нём приземлится по ссылке. Например, если у элемента задан id «foo», то тогда фон #FFFBCC он получит после перехода читателя к #foo.
Вот и всё
Блуждая на просторах всесильного интернета, я наткнулся на такую статью.
Полную версию Вы можете найти
Она взята с Хабра, но я не смог привязать картинки, так что если Вас не затруднит, обратитесь к первоисточнику.
И ещё, надеюсь, что Вам это поможет. С уважением! а теперь статья:
1. Отображайте нажатия кнопок и кнопкоподобных ссылок
Мой излюбленный совет. Когда стиль кнопки задаётся в CSS, или когда для отображения необычной кнопки используется рисунок (либо как фон, либо как элемент <img />), то кнопка не реагирует на нажатие во всех или в некоторых браузерах (зависит от ситуации). Вот какой простой уловкою вы можете дать знать посетителю сайта, что он и впрямь нажал на нечто нажимаемое:
.mybutton:active {
position: relative;
top: 1px;
left: 1px;
}
Этим кодом кнопка смещается на 1 пиксел направо и на 1 пиксел вниз, когда её нажимают. Испробуйте: выглядит весьма убедительно.
Есть другие, не менее быстрые варианты: придать границе свойство inset, указать свойству text-indent значение 1px, изменить направление градиентного фона (что можно сделать быстро, если для этого не придётся прибегнуть ко графическому редактору, то есть если где-то ещё на сайте используется готовый перевёрнутый градиент), или комбинация нескольких из них.
2. Плавные переходы (CSS3 transitions)
Этот совет сработает только в вебкитах, но, как я и сказала, это только «глазурь на тортике», так что не всё ли равно? Конечно, если плавный переход важен для вашего дизайна, то лучше напишите скрипт или используйте готовую библиотеку. Если же замышляли в любом случае ограничиться CSS, то он послужит заметному росту удобства пользователей вебкитов.
Предположим, что ссылки у вас на странице обычно синие, но становятся красными при наведении на них. Чтобы переход от синего цвета к красному стал плавным для пользователей вебкитов, достаточно добавить в CSS всего две -webkit-строчки:
a {
color:blue;
-webkit-transition-property: color;
-webkit-transition-duration: 1s;
}
a:hover {
color:red;
}
Первая строчка (-webkit-transition-property) сообщает браузеру, какое CSS-свойство подвергать плавному изменению, а вторая (-webkit-transition-duration) сообщает желаемую длительность этого эффекта. Важно поместить их в обычное свойство CSS, но не под псевдоклассом :hover, а не то плавного перехода не будет, когда пользователь уберёт мышь с элемента.
Примечание переводчика. Lea Verou написала эти строки 10 апреля 2009 года. С тех пор плавное изменение свойств CSS начало, к счастью, поддерживаться и многими невебкитными браузерами (начиная от версий Firefox 4, Opera 10.5, Opera Mobile 10, Internet Explorer 10), так что этот совет стал много более кроссплатформенным. Чтобы невозбранно достигнуть желаемого, вам достаточно записать свойства CSS со всеми необходимыми префиксами:
a {
color:blue;
-webkit-transition-property: color;
-moz-transition-property: color;
-o-transition-property: color;
-ms-transition-property: color;
transition-property: color;
-webkit-transition-duration: 1s;
-moz-transition-duration: 1s;
-o-transition-duration: 1s;
-ms-transition-duration: 1s;
transition-duration: 1s;
}
a:hover {
color:red;
}
Понимая, что увеличение числа свойств впятеро может подзадолбать, Lea Verou сочинила скрипт -prefix-free, о котором я ужé сообщал на Хабрахабре.
3. Снабжайте кнопки спецсимволами, означающими их функции
Все мы знаем, что большинству браузеров не по нраву шрифты, состоящие из одних спецсимволов. Однако же есть такие спецсимволы, которые входят в состав большинства юникодовых шрифтов и могут использоваться без проблем. Скажем, сравните два нижеследующих примера:
Для ряда таких символов существуют ключевые слова (named HTML entities), а другие придётся вызывать по их номерам в Unicode (наподобие ꯍ) — их придётся тестировать усерднее, так как не все они достаточно распространены в шрифтах.
Многие такие спецсимволы и их юникодовые шестнадцатеричные номера вы можете найти на сайтах и .
Конечно, если у вас есть время — пожалуйста, используйте графические значки на кнопках. Но когда времени нет, то спецсимволы представляются мне сподручною альтернативою. Подчас я также помещаю их на место значков в черновиках до тех пор, пока не представится время нарисовать настоящие значки.
4. Полосатые таблицы
Этот совет не сработает в IE (кроме IE9 и новее — caniuse) и в Firefox 3. Удобство чтения таблиц (а также некоторых списков) можно улучшить, слегка изменяя цвет фона от ряда к ряду. Вероятно, вы не раз видели этот эффект, и обычно он достигается либо джаваскриптом, либо на сервере при создании таблицы. Однако же его можно быстро устроить и на простом CSS3, если работоспособность в IE и старых браузерах вас не заботит, или когда нет времени на полностью кросс-браузерное решение:
table.stats tr {
background: white;
}
table.stats tr:nth-child(odd) {
background: #f4f4f4;
}
5. Подсветите целевой элемент внутренней ссылки
Этот совет не сработает в IE (кроме IE9 и новее — quirksmode.org) и в старых версиях браузеров. Если на одной из страниц много контента, достижимого по внутренним ссылкам (например, в FAQ), то можно использовать псевдокласс CSS3 «:target», чтобы показать читателю, куда конкретно он перешёл по ссылке:
h3:target {
background: #FFFBCC;
}
Элемент h3 приобретёт фон #FFFBCC только тогда, когда читатель на нём приземлится по ссылке. Например, если у элемента задан id «foo», то тогда фон #FFFBCC он получит после перехода читателя к #foo.
Вот и всё
Решение для Marketmplace - проба пера
13.02.201210:4213.02.2012 10:42:47
Решил попробовать свои силы и сделать простенькое решение - компонент для Marketplace: .
Не знаю, насколько оно будет полезно или востребовано пользователями сайтов на 1С-Битрикс, но хотелось бы узнать.
Вкратце о решении. Имеется сервис расчета расстояний между городами и прокладки маршрута на карте - наша разработка. Сервис позволяет проложить маршрут, показывает расстояние, возможность распечатать маршрут следования по городам, посмотреть отзывы.
Собственно компонент позволяет разместить на странице форму прокладки маршрута, где нужно ввести города, пункт отправления и пункт назначения. Кроме того можно разместить на странице уже готовый маршрут между городами определенными городами.
Видео о том как разместить и настроить компонент есть .
Если есть пожелания, критика или отзывы о работе решения, пожалуйста, пишите.
Заранее всем спасибо!
Не знаю, насколько оно будет полезно или востребовано пользователями сайтов на 1С-Битрикс, но хотелось бы узнать.
Вкратце о решении. Имеется сервис расчета расстояний между городами и прокладки маршрута на карте - наша разработка. Сервис позволяет проложить маршрут, показывает расстояние, возможность распечатать маршрут следования по городам, посмотреть отзывы.
Собственно компонент позволяет разместить на странице форму прокладки маршрута, где нужно ввести города, пункт отправления и пункт назначения. Кроме того можно разместить на странице уже готовый маршрут между городами определенными городами.
Видео о том как разместить и настроить компонент есть .
Если есть пожелания, критика или отзывы о работе решения, пожалуйста, пишите.
Заранее всем спасибо!
MORE_PHOTO для news.detail
10.02.201221:2410.02.2012 21:24:48
Пару дней бился над выводом дополнительных фотографии при детальном просмотре новостей, в итоге все получилось.
Использовал комплексный компонент bitrix:news
Добавил множественное свойство MORE_PHOTO. Делал все на примере демо-каталога магазина мебели.
для начала добавляем в index.php пару строк для fancybox, чтобы по клику открывалась картинка в оригинальном размере.
далее в дериктории шаблона компонента создаем файл result_modifier.php
у меня шаблон расположен был тут /bitrix/templates/store_minimal_blue/components/bitrix/news/autonews/bitrix/news.detail/.default
Содержимое result_modifier.php
ну и сам шаблон template.php
лежащий у меня тут: /bitrix/templates/store_minimal_blue/components/bitrix/news/autonews/bitrix/news.detail/.default/
Ну а дальше дело техники, вернее html чтобы разместить полученные фотографии.
Может кому пригодится. Я не программер, так что если где-то что не так пишите, подправлю код.
Использовал комплексный компонент bitrix:news
Добавил множественное свойство MORE_PHOTO. Делал все на примере демо-каталога магазина мебели.
для начала добавляем в index.php пару строк для fancybox, чтобы по клику открывалась картинка в оригинальном размере.
$APPLICATION->
AddHeadS tring('
<li nk href="/bitrix/templates/store_minimal_blue/jquery/fancybox/jquery.fancybox-1.3.1.css?1325505607" type="text/css" rel="stylesheet" />',true);
$APPLICATION->
AddHeadS tring('
<sc ript type="text/javascript" src="/bitrix/templates/store_minimal_blue/jquery/fancybox/jquery.fancybox-1.3.1.pack.js?1325505607"></script>',true); |
далее в дериктории шаблона компонента создаем файл result_modifier.php
у меня шаблон расположен был тут /bitrix/templates/store_minimal_blue/components/bitrix/news/autonews/bitrix/news.detail/.default
Содержимое result_modifier.php
<?if(!defined("B_PROLOG_INCLUDED") || B_PROLOG_INCLUDED!==true)die();
if(is_array($arResult["DETAIL_PICTURE"]))
{ $arFileTmp = CFile::ResizeImageGet(
$arResult['DETAIL_PICTURE'],
array("width" => "500", "height" => "300"),
BX_RESIZE_IMAGE_PROPORTIONAL,
true, $arFilter
);
$arResult['DETAIL_PICTURE_350'] = array(
'SRC' => $arFileTmp["src"],
'WIDTH' => $arFileTmp["width"],
'HEIGHT' => $arFileTmp["height"],
);
}
if (is_array($arResult["DISPLAY_PROPERTIES"]["MORE_PHOTO"]["FILE_VALUE"]))
{
foreach ($arResult["DISPLAY_PROPERTIES"]["MORE_PHOTO"]["FILE_VALUE"] as $key => $arFile)
{
$arFileTmp = CFile::ResizeImageGet(
$arFile,
array("width" => "50", "height" => "50"),
BX_RESIZE_IMAGE_PROPORTIONAL,
true, $arFilter
);
$arFile['PREVIEW_WIDTH'] = $arFileTmp["width"];
$arFile['PREVIEW_HEIGHT'] = $arFileTmp["height"];
$arFile['SRC_PREVIEW'] = $arFileTmp['src'];
$arResult['MORE_PHOTO'][$key] = $arFile;
}
}
?> |
лежащий у меня тут: /bitrix/templates/store_minimal_blue/components/bitrix/news/autonews/bitrix/news.detail/.default/
<?if(!defined("B_PROLOG_INCLUDED") || B_PROLOG_INCLUDED!==true)die();?>
<?if (is_array($arResult['DETAIL_PICTURE_350']) || count($arResult["DISPLAY_PROPERTIES"]["MORE_PHOTO"]["FILE_VALUE"])>0):?>
<sc ript type="text/javascript">
$(f unction() {
$('div.catalog-detail-image a').fancybox({
'transitionIn': 'elastic',
'transitionOut': 'elastic',
'speedIn': 600,
'speedOut': 200,
'overlayShow': false,
'cyclic' : true,
'padding': 20,
'titlePosition': 'over',
'onComplete': f unction() {
$("#fancybox-title").css({ 'top': '100%', 'bottom': 'auto' });
}
});
});
</script>
<?endif;?>
<table>
<tr>
<?if (is_array($arResult['DETAIL_PICTURE_350']) || count($arResult["DISPLAY_PROPERTIES"]["MORE_PHOTO"]["FILE_VALUE"])>0):?>
<td class="catalog-detail-image">
<?if (is_array($arResult['DETAIL_PICTURE_350'])):?>
<div class="catalog-detail-image" id="catalog-detail-main-image">
<a rel="catalog-detail-images" href="<?=$arResult['DETAIL_PICTURE']['SRC']?>" title="<?=(strlen($arResult["DETAIL_PICTURE"]["DESCRIPTION"]) > 0 ? $arResult["DETAIL_PICTURE"]["DESCRIPTION"] : $arResult["NAME"])?>"><img src="<?=$arResult['DETAIL_PICTURE_350']['SRC']?>" alt="<?=$arResult["NAME"]?>" id="catalog_detail_image" width="<?=$arResult['DETAIL_PICTURE_350']["WIDTH"]?>" height="<?=$arResult['DETAIL_PICTURE_350']["HEIGHT"]?>" /></a>
</div>
<?endif;?>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<div class="catalog-detail-images">
<?if(count($arResult["MORE_PHOTO"])>0):
foreach($arResult["MORE_PHOTO"] as $PHOTO):
?>
<div class="catalog-detail-image">
<a rel="catalog-detail-images" href="<?=$PHOTO["SRC"]?>" title="<?=(strlen($PHOTO["DESCRIPTION"]) > 0 ? $PHOTO["DESCRIPTION"] : $arResult["NAME"])?>">
<img border="0" src="<?=$PHOTO["SRC_PREVIEW"]?>" width="<?=$PHOTO["PREVIEW_WIDTH"]?>" height="<?=$PHOTO["PREVIEW_HEIGHT"]?>" alt="<?=$arResult["NAME"]?>" /></a></div>
<?
endforeach;
endif?>
</div>
</td> <?endif;?>
</tr>
</table>
<div class="news-item news-detail">
<?/*if($arParams["DISPLAY_PICTURE"]!="N" && is_array($arResult["DETAIL_PICTURE"])):?>
<img class="detail_picture" border="0" src="<?=$arResult["DETAIL_PICTURE"]["SRC"]?>" width="<?=$arResult["DETAIL_PICTURE"]["WIDTH"]?>" height="<?=$arResult["DETAIL_PICTURE"]["HEIGHT"]?>" alt="<?=$arResult["NAME"]?>" title="<?=$arResult["NAME"]?>" />
<?endif*/?>
<?if($arParams["DISPLAY_DATE"]!="N" && $arResult["DISPLAY_ACTIVE_FROM"]):?>
<div class="news-date"><?=$arResult["DISPLAY_ACTIVE_FROM"]?></div>
<?endif;?>
<?if($arParams["DISPLAY_NAME"]!="N" && $arResult["NAME"]):?>
<h3><?=$arResult["NAME"]?></h3>
<?endif;?>
<?if($arParams["DISPLAY_PREVIEW_TEXT"]!="N" && $arResult["FIELDS"]["PREVIEW_TEXT"]):?>
<div class="news-detail"><?=$arResult["FIELDS"]["PREVIEW_TEXT"];unset($arResult["FIELDS"]["PREVIEW_TEXT"]);?></div>
<?endif;?>
<?if($arResult["NAV_RESULT"]):?>
<?if($arParams["DISPLAY_TOP_PAGER"]):?><?=$arResult["NAV_STRING"]?><br /><?endif;?>
<?echo $arResult["NAV_TEXT"];?>
<?if($arParams["DISPLAY_BOTTOM_PAGER"]):?><br /><?=$arResult["NAV_STRING"]?><?endif;?>
<?elseif(strlen($arResult["DETAIL_TEXT"])>0):?>
<div class="news-detail"><?echo $arResult["DETAIL_TEXT"];?></div>
<?else:?>
<div class="news-detail"><?echo $arResult["PREVIEW_TEXT"];?></div>
<?endif?>
</div> |
Может кому пригодится. Я не программер, так что если где-то что не так пишите, подправлю код.
Забавный способ передать массив строк в параметры компонента
10.02.201214:3910.02.2012 14:39:36
В .parameters.php пишем:
В коде вызова компонента это превращается в:
Ну и в самом компоненте получаем:
Фишка в том, что в компонент передаётся и ключ, и значение.
В коде вызова компонента это превращается в:
Ну и в самом компоненте получаем:
Фишка в том, что в компонент передаётся и ключ, и значение.
$DB->RunSqlBatch($_SERVER["DOCUMENT_ROOT"]."/bitrix/modules/form/install/db/".strtolower($DB->type)."/install.sql") оно умирает в Маркетплейсе. $DB->type теряется и фсё на этом.
08.02.201221:0208.02.2012 21:02:45
$DB->RunSqlBatch($_SERVER["DOCUMENT_ROOT"]."/bitrix/modules/form/install/db/".strtolower($DB->type)."/install.sql") оно умирает в Маркетплейсе. $DB->type теряется и фсё на этом.
Подумываю забить на PHP и вливаться в Java EE. Не ПХП, но большинство людей, занимающимся программированием и менеджментом проектов на данном языке, вымораживают своей некомпетентностью и пофигистичностью
07.02.201212:2007.02.2012 12:20:57
Подумываю забить на PHP и вливаться в Java EE. Не ПХП, но большинство людей, занимающимся программированием и менеджментом проектов на данном языке, вымораживают своей некомпетентностью и пофигистичностью
Скрытые возможности типового решения "Интернет-магазин подарков и сувениров"
06.02.201216:0206.02.2012 16:02:33
I Подбор подарка.
При разработке типового решения мы исходили из того, что основная задача, за решением которой покупатели приходят в магазины данной тематики – это подбор подарка. Решают они ее сообща с продавцом-консультантом. И я по себе знаю что это очень сложная задача — иногда, даже консультанты в off-line магазине затрудняются взять на себя ответственность и дать совет в том какой же подарок лучше подойдет к примеру на на золотую свадьбу моим бабушке и дедушке. Мы решили помочь владельцам и посетителям и-м ее решить!
При разработке типового решения мы исходили из того, что основная задача, за решением которой покупатели приходят в магазины данной тематики – это подбор подарка. Решают они ее сообща с продавцом-консультантом. И я по себе знаю что это очень сложная задача — иногда, даже консультанты в off-line магазине затрудняются взять на себя ответственность и дать совет в том какой же подарок лучше подойдет к примеру на на золотую свадьбу моим бабушке и дедушке. Мы решили помочь владельцам и посетителям и-м ее решить!
История Сертификации 1С-Битрикс
03.02.201218:4403.02.2012 18:44:47
Осторожно - ПЯТНИЧНЫЙ ПОСТ
Уважаемые коллеги, вашему вниманию предлагается взгляд с высоты моей колокольни на то как именно происходила сертификация последние 4 года. Я заранее прошу прощения за то, что публикую этот текст, ибо он тесно связан с ещё ненаписанной частью. Это - история, а позже будет настоящее.
Возможно некоторые моменты заставят вас улыбнуться.
Я на это искренне надеюсь.
Пост приурочен к 20-летию системы сертификации Microsoft - одной из крупнейших и известнейших систем сертификации вендора.
Уважаемые коллеги, вашему вниманию предлагается взгляд с высоты моей колокольни на то как именно происходила сертификация последние 4 года. Я заранее прошу прощения за то, что публикую этот текст, ибо он тесно связан с ещё ненаписанной частью. Это - история, а позже будет настоящее.
Возможно некоторые моменты заставят вас улыбнуться.
Я на это искренне надеюсь.
Пост приурочен к 20-летию системы сертификации Microsoft - одной из крупнейших и известнейших систем сертификации вендора.
Фото:
URL в настройках информационного блока
03.02.201216:0303.02.2012 16:03:28
Доброго времени суток.
Запишу здесь, чтобы не забыть.
Для себя остановился на следующих настройках:
URL страницы информационного блока: #SITE_DIR#/catalog/#IBLOCK_CODE#/
URL страницы раздела: #SITE_DIR#/catalog/#IBLOCK_CODE#/#SECTION_CODE#/
URL страницы детального просмотра: #SITE_DIR#/catalog/#IBLOCK_CODE#/#SECTION_CODE#/#ELEMENT_CODE#/
Запишу здесь, чтобы не забыть.
Для себя остановился на следующих настройках:
URL страницы информационного блока: #SITE_DIR#/catalog/#IBLOCK_CODE#/
URL страницы раздела: #SITE_DIR#/catalog/#IBLOCK_CODE#/#SECTION_CODE#/
URL страницы детального просмотра: #SITE_DIR#/catalog/#IBLOCK_CODE#/#SECTION_CODE#/#ELEMENT_CODE#/
"Интернет-агентство "Енисайт" вошло в ТОП-8 ведущих веб-разработчиков Красноярска
03.02.201214:4103.02.2012 14:41:22
У нас маленькая компания, но мы показали самый бурный рост в 2011 году практически удвоив оборот! Будь я инвестором — вложил бы в нас деньги! 
Фото:
Прошел все курсы Битрикс. Теперь получаю сертификаты.
03.02.201209:0003.02.2012 09:00:41
Прошел все курсы Битрикс. Теперь получаю сертификаты.
Выставление счетов из сделок в CRM
03.02.201202:0303.02.2012 02:03:08
Решение давно напрашивалось (раз создана сделка, то по ней нужен счет на оплату) и под Новый год мы реализовали его при поддержке 1С-Битрикс. Востребованность решения подтвердилась и на прошедшей конференции - партнеры пару раз задавали вопрос по этому поводу.
Фото:
DNS или уязвимое звено еще до хостинга
02.02.201219:0802.02.2012 19:08:09
Две ночи подряд были проблемы с доступностью сайтов, размещенных на оборудовании . Помимо хостинга были проблемы с DNS. Если быть точным, то DNS-серверы просто не работали! Почти 6% всех доменов в зоне RU (более 210 тыс. доменов) проделегированы на DNS-серверы Мастерхоста
Если бы эти проблемы возникли днем, то шуму было бы не меньше, чем с с Макхостом.
Среди партнеров Битрикса немало клиентов Матерхоста. Да, у Мастерхоста были проблемы в дата-центре, но DNS должен работать максимально бесперебойно. Вероятно, у них все DNS-серверы располагались в одном дата-центре!
В чем же особенность неработающих DNS?
Если не работают DNS серверы, то уже не так важно, какой у вас тарифный план на хостинге, какое время загрузки страниц, какая редакция Битрикса, какие показатели в мониторе производительности, наличие облака или кластера.
Фактически нельзя попасть на ваш сайт, у вас будут перебои с почтой и пр.
Что же делать, если перестали работать DNS?
Ситуация очень незавидная. Внесение новых записей или изменение существующих записей во WHOIS занимает от нескольких часов до двух суток. Как вариант, можно подождать возврата работоспособности DNS-серверов и при первой возможности сменить DNS-серверы.
Как избежать проблем с неработающими DNS-серверами?
1. Использовать надежные и зарекомендовавшие себя DNS-серверы.
2. Убедится в том, что по крайней мере 2 DNS-сервера географически разделены (хотя бы в разных городах).
3. Добавить Secondary DNS
Что такое Secondary DNS?
Secondary DNS — это DNS-сервер или DNS-серверы, записи в которых периодически синхронизируются с указанными DNS-серверами. Это позволяет иметь «подстраховочные» DNS-серверы у другого хострера.
К сожалению, в России не так много компаний предоставляют DNS-серверы отдельно от регистрации доменов или хостинга.
Некоторые из них:
РЕГ.ру 300 рублей в год за домен (Primary & Secondary)
РУ-Центр 600 рублей в год да Primary и 150 рублей в год за Secondary.
DNS-хостинг Яндекса бесплатно, только Primary. Опыт работы с нагрузками у них большой, но на оперативный саппорт не найдетесь, услуга предоставляется на ваш страх и риск.
Некоторые зарубежные (цены не указываю):
Amazon Route 53
ZERIGO Managed DNS
DynDNS
XName
Проблемы неработоспособности DNS лежат вне компетенции Битрикса, но могут свести на нет все преимущества Кластерных редакций.
Есть компании, у которых сегодня ночью перестали работать 100 сайтов клиентов! Не стоит недооценивать эту проблему.
Если бы эти проблемы возникли днем, то шуму было бы не меньше, чем с с Макхостом.
Среди партнеров Битрикса немало клиентов Матерхоста. Да, у Мастерхоста были проблемы в дата-центре, но DNS должен работать максимально бесперебойно. Вероятно, у них все DNS-серверы располагались в одном дата-центре!
| Для работоспособности делегируемого домена администратор обязан обеспечить наличие не менее двух серверов DNS делегируемого домена, имеющих надежное подключение и круглосуточно функционирующих. п. 5.3 , редакция от 05.10.2011 |
Если не работают DNS серверы, то уже не так важно, какой у вас тарифный план на хостинге, какое время загрузки страниц, какая редакция Битрикса, какие показатели в мониторе производительности, наличие облака или кластера.
Фактически нельзя попасть на ваш сайт, у вас будут перебои с почтой и пр.
Что же делать, если перестали работать DNS?
Ситуация очень незавидная. Внесение новых записей или изменение существующих записей во WHOIS занимает от нескольких часов до двух суток. Как вариант, можно подождать возврата работоспособности DNS-серверов и при первой возможности сменить DNS-серверы.
Как избежать проблем с неработающими DNS-серверами?
1. Использовать надежные и зарекомендовавшие себя DNS-серверы.
2. Убедится в том, что по крайней мере 2 DNS-сервера географически разделены (хотя бы в разных городах).
3. Добавить Secondary DNS
Что такое Secondary DNS?
Secondary DNS — это DNS-сервер или DNS-серверы, записи в которых периодически синхронизируются с указанными DNS-серверами. Это позволяет иметь «подстраховочные» DNS-серверы у другого хострера.
К сожалению, в России не так много компаний предоставляют DNS-серверы отдельно от регистрации доменов или хостинга.
Некоторые из них:
РЕГ.ру 300 рублей в год за домен (Primary & Secondary)
РУ-Центр 600 рублей в год да Primary и 150 рублей в год за Secondary.
DNS-хостинг Яндекса бесплатно, только Primary. Опыт работы с нагрузками у них большой, но на оперативный саппорт не найдетесь, услуга предоставляется на ваш страх и риск.
Некоторые зарубежные (цены не указываю):
Amazon Route 53
ZERIGO Managed DNS
DynDNS
XName
Проблемы неработоспособности DNS лежат вне компетенции Битрикса, но могут свести на нет все преимущества Кластерных редакций.
Есть компании, у которых сегодня ночью перестали работать 100 сайтов клиентов! Не стоит недооценивать эту проблему.
Типовое решение «Интернет-магазин подарков и сувениров»
01.02.201216:3301.02.2012 16:33:28
Представляем вниманию коллег новое типовое решение — «Интернет-магазин подарков и сувениров» разработанное «Интернет-агентством «Енисайт» по заказу компании «1С-Битрикс».
Мы очень хотели чтобы наше решение получилось "няшным и секси"!
Поэтому мы постарались вложить в него весь накопленный нами в течение нескольких лет опыт разработки интернет-магазинов. Также мы хотели, чтобы заданная товарная тематика нашла максимальное отражение в дизайне, логике и функционале сайта. Поэтому, друзья, даже не пытайтесь организовать через него продажу тяжелой военной техники и домашних животных — под другие товарные группы мы создадим другие типовые решения!
Мы очень хотели чтобы наше решение получилось "няшным и секси"!
Поэтому мы постарались вложить в него весь накопленный нами в течение нескольких лет опыт разработки интернет-магазинов. Также мы хотели, чтобы заданная товарная тематика нашла максимальное отражение в дизайне, логике и функционале сайта. Поэтому, друзья, даже не пытайтесь организовать через него продажу тяжелой военной техники и домашних животных — под другие товарные группы мы создадим другие типовые решения! Фото:
На одном проекте должен работать 1 программист. Если их больше (например один натягивает шаблоны, другой делает AJAX) - ответственных за ошибки найти очень сложно.
01.02.201208:2401.02.2012 08:24:54
На одном проекте должен работать 1 программист. Если их больше (например один натягивает шаблоны, другой делает AJAX) - ответственных за ошибки найти очень сложно.
GetCurPageParam с поддержкой многомерных массивов
31.01.201212:3831.01.2012 12:38:41
Штатная битриксовая функция CMain::GetCurPageParam не умеет удалять элементы многомерных массивов. Пришлось написать ей замену.
UPD: появилась новая версия дополненная и улучшенная:
UPD: появилась новая версия дополненная и улучшенная:
Как бы не хотелось иногда верить в обратное — с фрилансером, как с распутной девкой, каши не сваришь! Редкие исключения лишь подтверждают это правило. А 9-ть ровных проектов напрочь перечеркиваются сорванным 10-м! :evil:
31.01.201207:3431.01.2012 07:34:41
Как бы не хотелось иногда верить в обратное — с фрилансером, как с распутной девкой, каши не сваришь! Редкие исключения лишь подтверждают это правило. А 9-ть ровных проектов напрочь перечеркиваются сорванным 10-м! 
#bitrixconf, есть повод для дискуссий :)
30.01.201211:1830.01.2012 11:18:05
Более 90% экспертов-web-разработчиков не готовы вносить серьезные изменения в проект по ходу работы. И cчитают подобных клиентов — «[censored], которые сами не знают чего хотят».
Не, не так. С самого начала!
В пятницу я слетал в Москву на денек, на партнерскую конференцию 1С-Битрикс. Отмечу прекрасную организацию мероприятия. Ребятам удалось создать дружескую, непринужденную атмосферу. В рамках конференции прошло несколько круглых столов, на которых обсуждались острейшие проблемы студий: риски, организация производства, рост, диверсификация бизнеса. На одном из круглых столов был поднят вопрос — приемлемы ли существенные изменения в проекте уже по ходу его работ. Итак!
Cубъективное
Озвученная общая экспертная позиция: «мелкие (незначительные) хотелки — сделаем по ходу работ, а любые существенные — заворачиваем» («нужен новый лосось»). Меня несколько пугает сказочное единодушие экспертов по этому вопросу.
Лезть на трибуну и стучать тапком — не входило в мои планы. Поэтому очень кратенько расскажу про то, чего лишаетесь вы (и чего лишаете клиента), не применяя гибкие методологии (наш любимый scrum). Особенно при разработке тяжеловесных проектов.
Для клиентов
зызызы
Битрикс, спасибо вам, вы клёвые. Ждем няшную версию API, с блекджеком и плюшками!
Не, не так. С самого начала!
В пятницу я слетал в Москву на денек, на партнерскую конференцию 1С-Битрикс. Отмечу прекрасную организацию мероприятия. Ребятам удалось создать дружескую, непринужденную атмосферу. В рамках конференции прошло несколько круглых столов, на которых обсуждались острейшие проблемы студий: риски, организация производства, рост, диверсификация бизнеса. На одном из круглых столов был поднят вопрос — приемлемы ли существенные изменения в проекте уже по ходу его работ. Итак!
Cубъективное
Озвученная общая экспертная позиция: «мелкие (незначительные) хотелки — сделаем по ходу работ, а любые существенные — заворачиваем» («нужен новый лосось»). Меня несколько пугает сказочное единодушие экспертов по этому вопросу.
Лезть на трибуну и стучать тапком — не входило в мои планы. Поэтому очень кратенько расскажу про то, чего лишаетесь вы (и чего лишаете клиента), не применяя гибкие методологии (наш любимый scrum). Особенно при разработке тяжеловесных проектов.
Для клиентов
- Гибкий контроль бюджета и сроковСостав функций можно менять по ходу работы.
- Быстрый стартМожно реализовать только самые важные функции (например, организовать продажи), запустить проект в свет и сразу начать на нем зарабатывать, а все менее важные функции реализовать в будущем.
- Не нужно тратить много времени на техническое заданиеДостаточно четко представлять задачи 1-2 ближайших этапов. Не нужно тратить полгода на сбор всех требований в один талмуд, который все равно будет неактуальным через 2-3этапа после начала работ.
- Получить «то, что нужно», а не «то, что просили»Это самое главное. Никакое детальное техническое задание и прототипы не заменять возможность улучшать и подстраивать уже готовый продукт под меняющийся мир.
- Ежедневный «пульс» проектов. Раннее выявление проблемПожалуй, в scrum сейчас самая ненапряжная, но очень эффективная методика контроля (всего три вопроса: «Что было сделано вчера?», «Какие планы на сегодня?», «Какие есть проблемы?»).
- Самообучающиеся командыScrum предполагает и постоянное улучшение процессов работы.
- Снижение рисковИтеративный подход снижает риск не попасть в ожидания клиента, а применение методик, типа минимизирует риск неправильных оценок.
- Стандартизация потока работСуществует множество способов сделать что-то через жопу. Обратная сторона — правильные процессы дают правильные результаты.
- Другая производительностьПара человек, работающих в команде, с высокой вероятностью будут работать продуктивнее, чем если бы они трудились каждый над своим проектом.
зызызы
Битрикс, спасибо вам, вы клёвые. Ждем няшную версию API, с блекджеком и плюшками!
Новая версия модуля "Свойства-таблицы". В данном обновлении только исправление ошибок. http://marketplace.1c-bitrix.ru/solutions/grain.tables/#tab-updates-link
29.01.201223:1129.01.2012 23:11:25
Новая версия модуля "Свойства-таблицы". В данном обновлении только исправление ошибок.
Создание детальной картинки Фотогалереи 2.0 из свойства типа "Файл"
29.01.201219:0129.01.2012 19:01:26
В 11 версии продукта произошли сильные изменения в модуле Фотогалерея 2.0, помимо нового дизайна и загрузчика было решено отказаться от использования в компонентах детальной картинки инфоблока, поэтому, теперь она не создается автоматически как картинка анонса при загрузке. А как быть тем, кто использовал свою логику, основанную именно на детальных картинках? Именно такие вопросы посыпались в обращениях к ТП после обновления. Данный обработчик призван решить эту проблему
Отчет с зимней партнерской конференции 1С-Битрикс 2012
29.01.201212:2129.01.2012 12:21:15
На партнерскую конференцию меня пригласили в качестве эксперта на секцию «Организация эффективного производства сайтов на базе 1С-Битрикс». Я приехал на конференцию только на второй день, о нем и буду писать. Как всегда, мои заметки не претендуют на объективность. Я делюсь своими впечатлениями. А они субъективные по определению. На конференцию вместе со мной поехал мой клиент Вячеслав, который занимается вывозом мусора, снега и т.д. Фотографий у меня нет. Как появятся, проиллюстрирую.
Организация
Мероприятие было организовано на очень высоком уровне. Все четко, сразу видно, что у компании большой опыт проведения подобных мероприятий. Но я буду не я, если не отмечу пару моментов.
Начну сразу с секции, в которой я был экспертом
Раз секция называлась «организация эффективного производства сайтов», я предполагал, что речь будет идти именно об этом. Но в итоге мы обсуждали, столько стоит прототип, варианты предоплаты и т.д. Про то, как реально устроено производство, почти никто ничего не узнал, и почему оно эффективное - тем более. Мне кажется, все дело в количестве экспертов и зрителей. Было 6 экспертов, которых условно поделили на 2 части – премиальный сегмент отечественного сайтостроения, щедро сдобренный московским пафосом, и компании, специализирующиеся на недорогих разработках.
В итоге, на каждый вопрос зал получал 6 вариантов ответов. Хотя, грубо говоря, их могло быть в 2-3 раза меньше, но они могли быть более развернутыми. Достаточно было по 2 человека из каждого сегмента.
В итоге дискуссионная панель дискуссионной так и не стала. Эксперты очень долго и многословно формулировали свои ответы, и организаторы были вынуждены их прерывать. Что я бы сделал на будущее. Разбил зал на 3-4 зоны. В каждой зоне четко определил бы тему дискуссии. Например, «построение отдела продаж», «организация производства», «как нагнать побольше пафоса, чтобы продать сайт банку» и т.д. Это должны быть небольшие группы, где эксперты могут более подробно рассказать о своем опыте, где есть возможность реально подискутировать.
А так какой-то митинг получился, где экспертам со сцены нужно говорить короткими пулеметными очередями, иначе половина зала уснет и упадет со стула. Представители фастфудного сайтопроизводства научились быстро и четко формулировать свои мысли, а вот представители сайтов за миллион - не очень.
Кстати, про сон. Под конец была секция про диверсификацию. Эта тема, на мой взгляд, была лишней. Вспомним цифры, которые были в самом начале второго дня. Я их не очень помню, но речь шла о том, что большинство (70-80%) студий имеют обороты до 2-х миллионов в год. Это меньше 200 тысяч в месяц. О какой диверсификации мы говорим, если большинство студий находится на грани выживания. Им наоборот нужен фокус, а не размазывание усилий. Диверсификация - это круто, но сначала нужно выжить, накопить жирок и думать, куда вкладывать бабло. Это Битриксу нужна диверсификация, QSoftу, Defa и другим, кому есть чего диверсифицировать.
Кстати, поговорим о сайтах за миллион и выше.
На обратном пути мой клиент Вячеслав спросил меня: “Нияз, а вот на конференции говорили, что сайты могут стоить 3-5 миллионов рублей. Слушай, а ты сам такие видел? Можешь рассказать мне, что это такое”. Я смеялся на весь вагон метро. Слава думал, что сайт за 5 миллионов рублей - это что-то невероятное. Что из такого сайта через монитор может чуть ли не выйти менеджер по продажам и начать продавать тебе услугу и прочие чудеса. “Слава! - Я ему говорю. - На самом деле такие сайты ты видел. Бери любой сайт госкомпании побогаче, сайт банка из первой двадцатки, крутую страховую. В общем, главное, чтобы центральный офис был в Москве и штат конторы начинался от 1 000 человек”. Слава не понимал – ну и что, был я на сайте Сбербанка. Чем он отличается от сотен других сайтов? Да ничем, говорю я.
Просто представь, что, чтобы у тебя купил сайт подобный банк, ты должен ехать туда не на ладе приоре. И одет ты должен быть не в костюм, который у тебя остался с выпускного. И вообще, вас туда едет человек 5, причем ездить туда придется в таком составе раз 20. Техника вся в офисе и в карманах должна быть от apple, причем последней коллекции, офис агентства исключительно в пределах Садового. Вариантов дизайна будет больше, чем станций в московском метро, требования по безопасности клиент предъявит на 1 200 страницах, принимать участие в создании сайта со стороны клиента будет 10-50 человек, а делать сайт ты будешь от года до бесконечности. Плюс прибавь к этому желание программистов и дизайнеров поиграть в модную игру на приставке, менеджмент компании-разработчика отдыхать в Турции не может по определению и ваще. Утрирую конечно, но в целом так и происходит. И не забудь, что дело происходит в одном из самых дорогих городов в мире. Все это и нужно компенсировать запредельным ценником. Тем более, что платят такие деньги, как правило, госкорпорации. А там люди не своими деньгами распоряжаются.
А теперь снова переместимся на землю, посмотрим на партнеров 1С-Битрикс. Кто ты, среднестатистический партнер. Ты находишься в Новосибирске, у тебя в компании работает 5-8 человек, стоимость сайта 150-200 тысяч. Причем клиент считает это запредельным ценником. Так чего же ты, дорогой друг, сидишь, раскрыв рот, и слушаешь длинные пространные речи компаний высшего эшелона об обустройстве их производства, расшифровываешь слова pre-sale, meeting, sla, nda и прочее. У тебя офис в Москве есть? Нет. У тебя тетя вице-президентом по маркетингу ВТБ работает? Нет! У тебя клиент готов отвалить 500 тысяч рублей за предпроектное исследование? Тоже нет? Так чего же ты, родимый, так рьяно интересуешься, сколько процентов занимает техническое задание от общей стоимости у компании, которая делает сайт для Олимпиады.
Сам ведь, брат, понимаешь, что твои основные клиенты - это начинающие интернет-магазины, оконщики, кафешки, мебельщики и прочий реальный и не очень сектор экономики. А от владельца таксопарка за просьбу оплатить pre-sale и meeting можно и в ухо получить. А увидев счет в 3-4 миллиона, владелец оптовой базы стройматериалов будет 3 часа хохотать как Бог.
Так что делать-то? Да что делать - что делать. Продавать. Самое главное для тебя сейчас это продажи. Построение рабочего отдела продаж для тебя должно стать работой №1. Производство важно, но без денег оно покроется плесенью и разбежится. Сколько у тебя человек задействовано в продажах? Если у тебя 5 программистов и 1 менеджер по продажам – ты попал. Если наоборот – о твоем будущем я не беспокоюсь. Ты молодец.
Что ты должен сделать в следующий раз? А вот что.
1. Ты должен зайти на форум Битрикса и написать: уважаемые гении Битрикса. Пожалуйста, в следующий раз не забудьте сделать упор на продажи. Вот вы наградили ребят за самые лучшие продажи системы, а теперь пусть они поделятся с нами, как им это удалось, за счет чего. Причем лучшие по продажам, как я заметил, были не те, кто работает с госбанками. А как раз наоборот – кто делает ставку на эффективность и видит в студии бизнес, а не клуб любителей костюмов Brioni.
2. Конференция должна иметь более практическую направленность и более интенсивный обмен опытом. Значит, должно быть больше мини-групп, более глубоко обсуждающих интересующие тебя проблемы. Если хочешь узнать, как работает производство у самых эффективных – зовите их и пусть до атомов там все выложат.
3. На каждую конференции приглашать Нияза Гараева из Системы IM. Во-первых, это бесплатное веселье, во вторых, у него одно из самых эффективных производств сайтов в галактике.
Это можно уже не читать. Тут про организацию быта. Это может быть интересно только Битрикстоидам
Интернет. Во второй половине дня вайфай от Битрикса у меня не подключался, а интернет от Редисона работал только на соседском ipad. Одной, даже самой мощной, точки с интернетом маловато на такую ораву программистов, увешанных гаджетами, как цыганки побрякушками.
Очереди. Столица моей родины, Москва! Ты так любишь стоять в очереди, что создаешь ее в самых невероятных местах и со столичным размахом. Я просто не могу не увековечить очереди на московских кофе-брейках. Московские перекусы на конференциях - это гонки на выживание. Если ты вдруг замешкался, будешь ходить голодным. На обед я задержался минут на 5. Спустившись в ресторан, я обнаружил очередь от дверей и до конца гигантского зала. Причем в самом конце очереди еще оставались тушеные овощи и макароны, а простояв минут 20 и дойдя до мясной зоны, мы обнаружили сияющие до блеска нержавеющие посудины. И дело тут не в недостатке еды. Дело в количестве людей и величине тарелок, в которые с горкой кладут мясо, рыбу, отбивные, шницели, мясную и сырные нарезки и т.д. На ужин я уже бежал в числе первых, отмахиваясь от знакомых, как от проказы. Выход из ситуации – выносить не все сразу. Тогда и запоздавшим что-то достанется.
Очень громкая музыка за ужином. Вечером гостей развлекали музыканты. Звукорежиссёр, чтобы на 100% отработать деньги, врубил ее на максимум. В итоге не было слышно не то что соседа, а даже собственных мыслей. Сидящая рядом милая девушка пыталась мне что-то сказать, в итоге я услышал только «Битрикс, партнерский отдел». “Очень приятно!” - проорал я и продолжил есть, т.к. один фиг ничего не слышно. А наверное предполагалось, что партнеры усядутся за столы, нальют себе вина и начнут знакомиться, обмениваться опытом, обсуждать что-то.
p.s. На конференции было очень много красивых девушек с длинными ногами и прочими прелестями. И я смотрел за реакцией парней – ну хоть кто-нибудь обратит на них внимание, хоть кто-нибудь повернет свою голову в их сторону? Нет, ни одного. Мой клиент пару раз спросил меня – слушай, они что, не живые? Я сказал, что нет, просто директор 1С-Битрикса Сергей Рыжиков в своем выступлении сказал, что, чтобы добиться успеха, на работе никакого секса быть не должно. Даже в мыслях – подумали программисты. Партнеры прислушиваются к «большому брату».
p.p.s. Прошу на меня не обижаться представителям элиты отечественного сайтостроения. Я очень вас уважаю и ни в коем случае ни хотел бы зарабатывать себе очки, понося вас. Вы зарабатываете деньги честным и упорным трудом и многого добились Я лишь хотел сказать о том, что не у всех будет возможность повторить ваш путь. А мне бы очень хотелось, чтобы талантливые команды, далекие от больших ресурсов, выжили и окрепли на суровом рынке с небольшими бюджетами. Просто на контрасте с вами нагляднее получается, более живо. Тем более я же из Макдонольдса, сами понимаете. Берем лосося, отрубаем ему голову… Не до полутонов.
А вообще люди на партнерке мне очень понравились. Молодые, интересные. Без пафоса, как например на «Электронной торговле 2011» или RIWe, где от пафоса у некоторых людей одежда расходилась по швам.
Битриксу: я был на мероприятии от Битрикса в первый раз в жизни. И как спикер, и как зритель. До этого меня никто никуда не приглашал. Как я уже писал, как с партнерами, с нашей компанией работы вообще никакой с 2007 года не велось. Так что ставлю уверенную двойку ответственному за работу с партнерами в Казани. А так вы молодцы. Очень живые и приятные в общении. Не такие, как вас “добрые” люди на хабре малюют:)
Организация
Мероприятие было организовано на очень высоком уровне. Все четко, сразу видно, что у компании большой опыт проведения подобных мероприятий. Но я буду не я, если не отмечу пару моментов.
Начну сразу с секции, в которой я был экспертом
Раз секция называлась «организация эффективного производства сайтов», я предполагал, что речь будет идти именно об этом. Но в итоге мы обсуждали, столько стоит прототип, варианты предоплаты и т.д. Про то, как реально устроено производство, почти никто ничего не узнал, и почему оно эффективное - тем более. Мне кажется, все дело в количестве экспертов и зрителей. Было 6 экспертов, которых условно поделили на 2 части – премиальный сегмент отечественного сайтостроения, щедро сдобренный московским пафосом, и компании, специализирующиеся на недорогих разработках.
В итоге, на каждый вопрос зал получал 6 вариантов ответов. Хотя, грубо говоря, их могло быть в 2-3 раза меньше, но они могли быть более развернутыми. Достаточно было по 2 человека из каждого сегмента.
В итоге дискуссионная панель дискуссионной так и не стала. Эксперты очень долго и многословно формулировали свои ответы, и организаторы были вынуждены их прерывать. Что я бы сделал на будущее. Разбил зал на 3-4 зоны. В каждой зоне четко определил бы тему дискуссии. Например, «построение отдела продаж», «организация производства», «как нагнать побольше пафоса, чтобы продать сайт банку» и т.д. Это должны быть небольшие группы, где эксперты могут более подробно рассказать о своем опыте, где есть возможность реально подискутировать.
А так какой-то митинг получился, где экспертам со сцены нужно говорить короткими пулеметными очередями, иначе половина зала уснет и упадет со стула. Представители фастфудного сайтопроизводства научились быстро и четко формулировать свои мысли, а вот представители сайтов за миллион - не очень.
Кстати, про сон. Под конец была секция про диверсификацию. Эта тема, на мой взгляд, была лишней. Вспомним цифры, которые были в самом начале второго дня. Я их не очень помню, но речь шла о том, что большинство (70-80%) студий имеют обороты до 2-х миллионов в год. Это меньше 200 тысяч в месяц. О какой диверсификации мы говорим, если большинство студий находится на грани выживания. Им наоборот нужен фокус, а не размазывание усилий. Диверсификация - это круто, но сначала нужно выжить, накопить жирок и думать, куда вкладывать бабло. Это Битриксу нужна диверсификация, QSoftу, Defa и другим, кому есть чего диверсифицировать.
Кстати, поговорим о сайтах за миллион и выше.
На обратном пути мой клиент Вячеслав спросил меня: “Нияз, а вот на конференции говорили, что сайты могут стоить 3-5 миллионов рублей. Слушай, а ты сам такие видел? Можешь рассказать мне, что это такое”. Я смеялся на весь вагон метро. Слава думал, что сайт за 5 миллионов рублей - это что-то невероятное. Что из такого сайта через монитор может чуть ли не выйти менеджер по продажам и начать продавать тебе услугу и прочие чудеса. “Слава! - Я ему говорю. - На самом деле такие сайты ты видел. Бери любой сайт госкомпании побогаче, сайт банка из первой двадцатки, крутую страховую. В общем, главное, чтобы центральный офис был в Москве и штат конторы начинался от 1 000 человек”. Слава не понимал – ну и что, был я на сайте Сбербанка. Чем он отличается от сотен других сайтов? Да ничем, говорю я.
Просто представь, что, чтобы у тебя купил сайт подобный банк, ты должен ехать туда не на ладе приоре. И одет ты должен быть не в костюм, который у тебя остался с выпускного. И вообще, вас туда едет человек 5, причем ездить туда придется в таком составе раз 20. Техника вся в офисе и в карманах должна быть от apple, причем последней коллекции, офис агентства исключительно в пределах Садового. Вариантов дизайна будет больше, чем станций в московском метро, требования по безопасности клиент предъявит на 1 200 страницах, принимать участие в создании сайта со стороны клиента будет 10-50 человек, а делать сайт ты будешь от года до бесконечности. Плюс прибавь к этому желание программистов и дизайнеров поиграть в модную игру на приставке, менеджмент компании-разработчика отдыхать в Турции не может по определению и ваще. Утрирую конечно, но в целом так и происходит. И не забудь, что дело происходит в одном из самых дорогих городов в мире. Все это и нужно компенсировать запредельным ценником. Тем более, что платят такие деньги, как правило, госкорпорации. А там люди не своими деньгами распоряжаются.
А теперь снова переместимся на землю, посмотрим на партнеров 1С-Битрикс. Кто ты, среднестатистический партнер. Ты находишься в Новосибирске, у тебя в компании работает 5-8 человек, стоимость сайта 150-200 тысяч. Причем клиент считает это запредельным ценником. Так чего же ты, дорогой друг, сидишь, раскрыв рот, и слушаешь длинные пространные речи компаний высшего эшелона об обустройстве их производства, расшифровываешь слова pre-sale, meeting, sla, nda и прочее. У тебя офис в Москве есть? Нет. У тебя тетя вице-президентом по маркетингу ВТБ работает? Нет! У тебя клиент готов отвалить 500 тысяч рублей за предпроектное исследование? Тоже нет? Так чего же ты, родимый, так рьяно интересуешься, сколько процентов занимает техническое задание от общей стоимости у компании, которая делает сайт для Олимпиады.
Сам ведь, брат, понимаешь, что твои основные клиенты - это начинающие интернет-магазины, оконщики, кафешки, мебельщики и прочий реальный и не очень сектор экономики. А от владельца таксопарка за просьбу оплатить pre-sale и meeting можно и в ухо получить. А увидев счет в 3-4 миллиона, владелец оптовой базы стройматериалов будет 3 часа хохотать как Бог.
Так что делать-то? Да что делать - что делать. Продавать. Самое главное для тебя сейчас это продажи. Построение рабочего отдела продаж для тебя должно стать работой №1. Производство важно, но без денег оно покроется плесенью и разбежится. Сколько у тебя человек задействовано в продажах? Если у тебя 5 программистов и 1 менеджер по продажам – ты попал. Если наоборот – о твоем будущем я не беспокоюсь. Ты молодец.
Что ты должен сделать в следующий раз? А вот что.
1. Ты должен зайти на форум Битрикса и написать: уважаемые гении Битрикса. Пожалуйста, в следующий раз не забудьте сделать упор на продажи. Вот вы наградили ребят за самые лучшие продажи системы, а теперь пусть они поделятся с нами, как им это удалось, за счет чего. Причем лучшие по продажам, как я заметил, были не те, кто работает с госбанками. А как раз наоборот – кто делает ставку на эффективность и видит в студии бизнес, а не клуб любителей костюмов Brioni.
2. Конференция должна иметь более практическую направленность и более интенсивный обмен опытом. Значит, должно быть больше мини-групп, более глубоко обсуждающих интересующие тебя проблемы. Если хочешь узнать, как работает производство у самых эффективных – зовите их и пусть до атомов там все выложат.
3. На каждую конференции приглашать Нияза Гараева из Системы IM. Во-первых, это бесплатное веселье, во вторых, у него одно из самых эффективных производств сайтов в галактике.
Это можно уже не читать. Тут про организацию быта. Это может быть интересно только Битрикстоидам
Интернет. Во второй половине дня вайфай от Битрикса у меня не подключался, а интернет от Редисона работал только на соседском ipad. Одной, даже самой мощной, точки с интернетом маловато на такую ораву программистов, увешанных гаджетами, как цыганки побрякушками.
Очереди. Столица моей родины, Москва! Ты так любишь стоять в очереди, что создаешь ее в самых невероятных местах и со столичным размахом. Я просто не могу не увековечить очереди на московских кофе-брейках. Московские перекусы на конференциях - это гонки на выживание. Если ты вдруг замешкался, будешь ходить голодным. На обед я задержался минут на 5. Спустившись в ресторан, я обнаружил очередь от дверей и до конца гигантского зала. Причем в самом конце очереди еще оставались тушеные овощи и макароны, а простояв минут 20 и дойдя до мясной зоны, мы обнаружили сияющие до блеска нержавеющие посудины. И дело тут не в недостатке еды. Дело в количестве людей и величине тарелок, в которые с горкой кладут мясо, рыбу, отбивные, шницели, мясную и сырные нарезки и т.д. На ужин я уже бежал в числе первых, отмахиваясь от знакомых, как от проказы. Выход из ситуации – выносить не все сразу. Тогда и запоздавшим что-то достанется.
Очень громкая музыка за ужином. Вечером гостей развлекали музыканты. Звукорежиссёр, чтобы на 100% отработать деньги, врубил ее на максимум. В итоге не было слышно не то что соседа, а даже собственных мыслей. Сидящая рядом милая девушка пыталась мне что-то сказать, в итоге я услышал только «Битрикс, партнерский отдел». “Очень приятно!” - проорал я и продолжил есть, т.к. один фиг ничего не слышно. А наверное предполагалось, что партнеры усядутся за столы, нальют себе вина и начнут знакомиться, обмениваться опытом, обсуждать что-то.
p.s. На конференции было очень много красивых девушек с длинными ногами и прочими прелестями. И я смотрел за реакцией парней – ну хоть кто-нибудь обратит на них внимание, хоть кто-нибудь повернет свою голову в их сторону? Нет, ни одного. Мой клиент пару раз спросил меня – слушай, они что, не живые? Я сказал, что нет, просто директор 1С-Битрикса Сергей Рыжиков в своем выступлении сказал, что, чтобы добиться успеха, на работе никакого секса быть не должно. Даже в мыслях – подумали программисты. Партнеры прислушиваются к «большому брату».
p.p.s. Прошу на меня не обижаться представителям элиты отечественного сайтостроения. Я очень вас уважаю и ни в коем случае ни хотел бы зарабатывать себе очки, понося вас. Вы зарабатываете деньги честным и упорным трудом и многого добились Я лишь хотел сказать о том, что не у всех будет возможность повторить ваш путь. А мне бы очень хотелось, чтобы талантливые команды, далекие от больших ресурсов, выжили и окрепли на суровом рынке с небольшими бюджетами. Просто на контрасте с вами нагляднее получается, более живо. Тем более я же из Макдонольдса, сами понимаете. Берем лосося, отрубаем ему голову… Не до полутонов.
А вообще люди на партнерке мне очень понравились. Молодые, интересные. Без пафоса, как например на «Электронной торговле 2011» или RIWe, где от пафоса у некоторых людей одежда расходилась по швам.
Битриксу: я был на мероприятии от Битрикса в первый раз в жизни. И как спикер, и как зритель. До этого меня никто никуда не приглашал. Как я уже писал, как с партнерами, с нашей компанией работы вообще никакой с 2007 года не велось. Так что ставлю уверенную двойку ответственному за работу с партнерами в Казани. А так вы молодцы. Очень живые и приятные в общении. Не такие, как вас “добрые” люди на хабре малюют:)
