На партнерской конференции состоялось одно из самых искренних и интересных обсуждений между директорами компаний!
Каким должен быть и что должен уметь руководитель веб-студии? Что такое счастье и удача? Как добиться результата от людей? Как не нажить себе инфаркт? И много много других вопросов.
Давно я не писал в блог как-то Facebook и Twitter забрали на себя много коммуникаций с миром.
Но сегодня у меня есть прекрасный повод.
На нашей партнерской конференции прошел прекрасный диван, посвященный мобильным приложениям. Эксперты на диване «Мобильный веб: будущее уже наступило»
В начале очень интересно выступал Михаил Черномордиков (Майкрософт) слегка "тролил" нас про Win8 и успехи его компании. Но аргументы по фантастической скорости изменения структуры потребления контента на мобильных устройствах он представил очень важные!
К дивану вы можете перейти сразу к 20-й минуте. Посмотрите, подумайте, пишите комментарии.
Надеюсь, теперь вам лучше становится понятно, почему мы выпускаем "Мобильное приложение" И почему вам нужно обратить внимание на этот рынок и попробовать написать и выпустить свое первое приложение.
Недавно мне довелось делать обзорный доклад об интернете на конференции партнеров 1С. После доклада ко мне подходило много людей и они отмечали, что я правильно подметил несколько важных вещей, и такой обзорный доклад очень помог им оценить ситуацию и наметить цели для своего бизнеса.
Конечно, название статьи немного попсовое, но это чтобы привлечь к ней внимание Таков современный формат жанра, и об этом я тоже расскажу в статье. Я не претендую на появление нового термина Веб 3.0. Да и вообще, смысл подобных терминов – исключительно только в том, чтобы обратить внимание людей на то, что что-то изменилось, причем изменилось безвозвратно и основательно и больше не будет таким, как ранее. Так получилось с термином Веб 2.0 или «Облако». И так будет еще неоднократно.
Решил, что статью лучше всего опубликовать на Битрикс24.
Это довольно общая статья без технического анализа для того, чтобы обратить внимание на тенденции тех, кто еще не успел:
- подумать, как к своему бизнесу прикрутится интернет; - открыть интернет-магазин; - начать использовать сервисы вместо ИТ внутри компании; - попробовать поменять коммуникации внутри на социальный интранет; - выделить ответственного, подчиняющегося генеральному директору, за интернет-развитие компании.
Каждый день вашей компании без интернета уменьшает ваши конкурентные преимущества и дает шансы другим.
12 апреля 2012 года в день Космонавтики мы вывели на орбиту наш новый продукт "Битрикс24" - социальный интранет в "облаке".
Несколько месяцев до открытия мы проводили тестирование. К моменту открытия примерно 500 компаний работало в системе. За первые два дня после начала открытого тестирования зарегистрировалось больше компаний, чем мы планировали набрать за следующие два месяца
Благодарю всех за позитив и поддержку нашему начинанию! Сейчас мы активно общаемся с партнерами и клиентами, дорабатываем продукт и оптимизируем инфраструктуру в облаке Амазона, чтобы добиться оптимальной производительности.
Посмотрите видеозапись презентации Битрикс24. Если будут вопросы - не стесняйтесь их задавать, с удовольствием отвечу.
Сегодня на сервисе Битрикс24 установлена новая версия продукта, которая собрала большое число новых функций (но пока еще не все запланированные ) и новый концепт дизайна. Об этом я вам и расскажу.
Начнем с самых видимых изменений - с концепции дизайна.
Дизайн Битрикс24
В первой итерации мы представили легкий дизайн, который включал в себя основную концепцию продукта и расположения элементов управления. Концепт оказался очень удобен и сделал работу с продуктом значительно более быстрой, и, что самое главное, понятной для новых пользователей. Выглядело это так:
Но мы продолжили работу над концепций и одновременно над дизайном продукта. Вместе с компанией AIC мы разработали новую концепцию дизайна. Спасибо Антону Виноградову и Сергею Попкову за большую и кропотливую работу. Это очень непросто - искать решения и компромиссы спасибо, коллеги.
Сразу хочу отметить, что мы разрабатывали концепцию дизайна Битрикс24 таким образом, чтобы получить важную эмоциональную коммуникацию с пользователями при первом знакомстве с сервисом. Учитывая, что продукт должен использоваться неискушенными обычными пользователями, мы работали над концептом и показывали его обычным людям, пока не получили подавляющее большинство позитивных оценок при знакомстве с дизайном и при работе с ним.
На партнерской конференции этой зимой я сделал доклад "Рост бизнеса от 10 до 100 человек: практический опыт".
Мне кажется, что мы очень часто попадаем в ловушку маркетинговых докладов представителей больших компаний. Большинство представителей таких компаний никогда не строили бизнес, пришли в готовый работающий бизнес компании численность в тысячи человек. Но они уверены, что их советы могут быть применены для компании в 10-50 человек. Но это не так. И более того, такие советы очень часто приводят к тяжелым последствиям для небольших компаний, потому как методики работающие с тысячами сотрудников, вообще неприменимы к 10 сотрудникам.
Мы должны делиться опытом, чтобы наши бизнесы росли. И в этом докладе мы делимся своим опытом роста компании от 10 до 100 человек.
Буду рад, если мысли и идеи этого доклада окажутся полезными для вас.
Коллеги, начинается бета-тестирование проекта Битрикс24.
Существует много разных формулировок, чтобы описать концепцию проекта. Но на мой взгляд, именно фраза "Социальный интранет" объединяет в себе внутреннюю для компании направленность проекта и социальный характер коммуникаций и работы. Я называю это объединением инструментов принуждения к труду и социальных принципов работы
Битрикс24 - это облачный сервис, предоставляемый нашей компанией. По концепции сервиса каждая компания сможет за несколько секунд завести себе отдельный сайт в домене *.bitrix24.ru, bitrix24.com, bitrix24.de с соответствующими языками интерфейса.
В вашем распоряжении классические инструменты для деловой среды: Задачи, Проекты, Документы, Календари. Социальные инструменты: Живая лента, Блоги, Фотографии, Группы, Wiki Социальный поиск, с учетом прав доступа, с русской морфологией и поиском по содержимому документов Экстранет для общения с внешними пользователями CRM для ведения контактов и сделок. Учет рабочего времени, Рабочие отчеты, Планерки и собрания. Мгновенные сообщения и присутствия.
В Корпоративном портале 11 выпущен очень интересный инструмент - Рабочие отчеты.
Возможно, более понятной будет формулировка "отчеты о проделанной работе", но мы пока решили назвать этот инструментарий так.
На мой взгляд, это одна и самых больших находок версии 11 и уникальный инструмент как для руководителей, так и для сотрудников. В этом сообщении я подробно расскажу об идее Рабочих отчетов - о том, как внедрить этот инструмент, и как с ним работать.
Сегодня я предпринял еще одну попытку сделать подкаст Вместе с Екатериной Бессоновой мы записали видео с рассказом о документах, концепции изменения прав доступа на файлы, о принципах работы кнопок "Мне нравится" и идее социального поиска. Не буду пересказывать, лучше смотреть Как и ранее делали все без подготовки, так что будут и оговорки, и накладки. В завершении мы немного философствовали на тему корпоративных порталов и применимости социальных инструментов в компании. Буду рад, если такой формат вам понравится.
В продолжение темы Проектов и Задач 2.0 мы вместе Максимом Месиловым попробовали новый формат Формат одобрили, так что рискну опубликовать материал в основном блоге. Мы не репетировали, так что будут накладки. Но что-то даже есть интересное в таком формате.
Итак, 30+ минут рассказал о проектах и задачах применительно к бизнесу веб-студии, немного о конструкторе отчетов.
Задачи 2.0, выпущенные в версии 10.0 в апреле 2011 года были замечательно приняты пользователя. Удачный интерфейс, богатые возможности.
Очень удобным оказалось, что задачи всегда под рукой в интерфейсе Таймена в течение всего дня.
Для руководителей самый большой плюс в новых задачах – это «прозрачность», возможность видеть всех своих подчиненных и их задачи. Компания реально перестает быть «черным ящиком». Если тебе подчиненный говорит, что работает над задачами и поставил их своим коллегам, ты всегда можешь убедиться в этом за несколько кликов.
Работая над задачами для версии 10.0 мы условно разделили всех клиентов на две большие группы по использованию задач:
1. Классические компании – компании, в которых есть основной системообразуйщий бизнес-процесс, он автоматизирован своим ПО (например банковский день) и задачи для таких компаний – вспомогательный инструмент в работе.
2. Сервисные компании – для которых задачи являются основным бизнес-процессом. В эту категорию попадают и веб-студии, которые ведут задачи по проектам, считают часы.
Первая категория компаний самая большая и выпуская Задачи 2.0 мы первым делом работали для них.
В новой версии мы сделали акцент именно на сервисных компаниях и постарались удовлетворить потребности всех, кто ведет учет времени, расходов, активно планирует загруженность сотрудников.
Итак начнем
Для начала поставим задачу и посмотрим как это сделать быстро я не сильно репетировал, потому будут шероховатости, но так даже интереснее, мне кажется.
15 ноября 2011 года мы выпустили новый продукт. Видео запись презентации уже опубликовал у себя в блоге. При подготовке пресс-релиза и вообще подготовке к конференции мы столкнулись с большой проблемой. Эта проблема сильной ограниченности формата пресс-релиза, который не вмещает в себя все новинки, вошедшие в 11-ю версию.
Посмотрите сами. Вот краткое перечисление новинок:
Представляю вам видеозапись презентации Корпоративного портала 11, которая прошла 15 ноября 2011 года. К онлайн трансляции было много замечаний, к сожалению, пока поставщикам не удается выдержать нагрузку в 1000 зрителей.
Познакомьтесь пока с видеозаписью. А я сегодня подготовлю несколько развернутых постов относительно некоторых ключевых функций продукта.
Коллеги, осталось всего несколько дней до выпуска новой версии "1С-Битрикс: Корпоративный портал 11" 15 ноября 2011 года, в 11 утра московского времени мы начнем онлайн-презентацию нового продукта.
7 месяцев прошло после выпуска проекта "Энергия". В онлайн презентации приняло участие более 800 человек, в общей сумме запись посмотрели десятки тысяч человек. Но самое главное, за это время мы проверили выдвинутые идеи, выбрали и улучшили лучшие из них и реализовали новые.
Можно многое перечислять из того, что реализовано в Корпортале 11, но лучше посмотреть
Нам нужно будет сильно постараться, чтобы рассказ о новом продукте уложился в час: * Собрания и планерки - вы переосмыслите свой бизнес * Есть идея? Как задействовать потенциал сотрудников компании * Отчеты о проделанной работе. Как получить обратную связь от компании и быстро строить карьеру * Проекты и учет расходов по проектам и задачам - так давно партнеры ждут его. * Универсальный конструктор отчетов. Сначала задачи, а потом и весь продукт. * Новый взгляд на задачи, ну и, конечно, Экстранет и работа с клиентами. Мечта веб-студии * Социальный бизнес. Обратная связь, обмен поглаживаниями и построение отношений. * Обновление CRM, права и бизнес-процессы. * Живая лента, "Мне нравится" и API для внешних сервисов. * Социальный поиск, качественный поиск. * Бизнес-процессы, развитие. И универсальный бизнес-процесс оплаты счетов.* Права на отдельные файлы и новая концепция с персональными файлами. * и многое другое...
Мы все постараемся показать на примерах, будем бодры и энергичны.
Коллеги, 11 октября 2011 года мы представили новую версию программного продукта 1С-Битрикс: Управление сайтом 11
Готовясь к презентации мы поставили для себя задачу уложиться в час, суметь представит продукт по возможности просто. Мне кажется,у нас это получилось Длительность презентации составила 51 минуту.
В ближайшие дни я планирую сделать несколько постов с рассказом о больших блоках в обновлении.
Два раза в год, весной и осенью, мы выпускаем новые версии наших продуктов. И два раза в год, летом и зимой мы рассказываем о наших планах
Летом и зимой мы занимаемся стратегическим планированием и выбором курса. И именно партнерская конференция является для нас местом обсуждения концепций и точкой принятия решения, что войдет в поставку продуктов этой осенью. Как всегда идей же больше, чем можно сделать, а важно сделать именно то, что наиболее востребовано.
В этом году мы подготовили интересную программу на два дня.
30 июня - Первый день – Технологии веб-разработки. 1 июля - Второй день - Бизнес-стратегии - ориентирован на директоров компаний и посвящен развитию.
Подробности и программу вы можете посмотреть у нас на сайте конференции.
Я обращу ваше внимание на самое интересное и общий формат. Итак...
Давно собирался написать на эту тему, но никак не хватало времени, духа и энергии.
Но последняя презентация в нашей компании, на которой я рассказал своим коллегам про энергетическую модель, вдохновили меня, что все же нужно оформить это в статью, читатели найдутся.
Зачастую в жизни случаются события, которые сложно объяснить логически. Уверен, вы видели компании, которые были хорошо профинансированы, набраны умные и хорошие люди, но дело не клеилось. Вроде бы все должно работать, но процесс не идет.
Каждому из нас приходится выбирать, и порой для принятия решения у нас недостаточно информации или опыта. Особенно часто это касается приема или увольнения людей, или необходимости изменений в жизни или компании.
Как поступать в таких ситуациях? На что опираться в рассуждениях?
Пока я писал эту статью и просил ее почитать своих друзей, мне неоднократно сказали, что в этом месте нужно бы вставить конкретных примеров И у меня есть что рассказать. Но я не могу. Потому, что это может случайно нанести кому-то травму или обидит. Вынужден обойтись только теорией, терпите много скучных букв.
Я построил для себя энергетическую модель компании, которую использую в работе и в жизни. И это очень простая модель.
На конференции CodeFest которая прошла в Новосибирске 19-20 марта этого года я прочитал доклад по теме веб-кластерных решений.
Конференция была замечательной, спасибо организаторам!
Вообще тема веб-кластерных решений очень активно развивается. Сейчас у нас в разработке находится поддержка внешних хранилищ S3, Google и MS Azure и новое решение по веб-кластеру.
Два проекта клиентов уже работают на веб-кластере.
Сорока на хвосте принесла, что Портал ЖКХ Архангельской области работает уже на Веб-кластере.
Ну и наш сайт уже практически уже веб-кластерный пока база данных кластеризована, мемкеш, веб-сервера уже, но еще не под нагрузкой. Скоро ждем переключение на балансировщик и тогда об этом отдельно напишем.
Добрый день, Коллеги! 12 апреля мы представили вам новый Корпоративный портал 10.0.
Уже перед презентацией мы осознали, что нас будет много зарегистрировалось для онлайн трансляции более 800 человек. В итоге презентацию продукта смотрело 1800 человек, одновременно в онлайне было более 700 человек.
Онлайн трансляция для такого числа людей задача очень сложная.
Для тех, кто не смог посмотреть по техническим причинам мы публикуем запись презентации подготовленную нашим партнером онлайн трансляции, компанией COMDI.
Если вы решите загрузить презентацию - вот ссылка Но файл весит более 600М
Надеюсь в ближайшие дни успеть написать несколько сообщений о новом КП 10, о Задачах 2.0 и Времени 2.0. Презентация доклада в формате PPT.
Сейчас вылетаю в Калининград, сегодня мы проводим большое собрание с коллективом разработчиков, будут сюрпризы.
12 апреля 2011 года в 11.00 московского времени, в юбилей Дня космонавтики, мы запускаем новый проект "Энергия" Корпоративный портал 10.0
За два года работы на рынке с Корпоративным порталом мы прошли большой путь и сделали важнейшие выводы. Летом прошлого года мы начали концептуальное изменение Корпоративного портала.
12 числа мы представим вам самое большое обновление за всю историю Корпоративного портала.
Можно сказать, что мы представим вам новый продукт с совершенно новыми возможностями и концепциями для управления задачами, проектами, документами и рабочим временем, системой управления клиентами, новыми интерфейсами, комплексом интеграций и многим другим возможностями.
Руководя компанией, я построил для себя небольшую энергетическую модель отношений
Друзья, сегодня мы выпустили "1С-Битрикс: Управление сайтом 10.0"
Чертовски приятно, когда завершается такой сложный и напряженный цикл разработки продукта и ты представляешь клиентам и партнерам результаты работы. Это необычайно вдохновляет
Но я давно уже чувствую, что обычных пресс-конференций нам явно недостаточно для того, чтобы показать продукт. Очень хочется показать все в деталях для профессиональных разработчиков.
Мы решили 17 марта провести подробную презентацию 10-й версии продукта для клиентов и партнеров с онлайн трансляцией.
Коллеги, позвольте представить вам самую интересную секцию нашей партнерской конференции.
"Управление компанией: как перестать надеяться и начать требовать"
В этой секции мы говорили о том, что можно и чего нельзя ожидать от сотрудников? Как добиваться результата? Все «за» и «против» политики премирования и штрафов. Как сформировать команду? Как вдохновлять на подвиги?
Только ради этой секции вам стоило приезжать на конференцию Но сейчас, у вас есть возможность просмотреть пять выдающихся докладов в записи.
Каждый докладчик уникален, каждый построил успешный бизнес и систему управления и мотивации персонала. И при этом, как удивительно отличаются модели управления людьми и результатами.
Я совершенно уверен, что вы сделаете для себя и своего бизнеса важные выводы.
Коллеги, после выплаты первых зарплат в 2011 году теперь уже каждый директор знает, что налоги увеличились и увеличились очень сильно. Мне кажется, что наше государство сделало крайне непоследовательный шаг.
Но учить их делать свою работу мы не можем. Нам нужно адаптироваться к изменениям и найти способы повышения эффективности!
На партнерской конференции был представлен доклад:
Изменения НК РФ в 2011 году: Как это скажется на бизнесе веб-студий. Какие шаги можно предпринять
Доклад сделал Константин Коньков, Финансовый директор 1С-Битрикс, член Аудиторской Палаты РФ, аттестованный аудитор.
Если вы не попали на конференцию и не посмотрели запись, вам стоит потратить сейчас немного времени, чтобы получить необходимые знания. В конце представлена полная видео-запись доклада.
Сегодня я расскажу о ближайших планах по выпуску новой версии Корпоративного портала 10.0.
Вчера я знакомил вас с Управлением сайтом 10.0 по итогам партнерской конференции. У двух продуктов общая платформа Bitrix Framework, а это значит, что все, что сказано про Управление сайтом появится и в Корпоративном портале 10.0
21-22 января в Москве прошла партнерская конференция. Уже традиционно мы проводим ее в два дня, технологический день для веб-разработчиков и бизнес день, для руководителей компаний партнеров.
Если вы по каким-то причинам не попали на нашу конференцию (что было совсем неправильно ) тогда это сообщение для вас. Потратьте несколько минут, чтобы быстро познакомиться с планами по выпуску продукта.
Два раза в год мы проводим партнерскую конференцию. Обычно первая конференция проводится в январе, а вторая - в середине лета.
Так уже сложилось, что много лет мы планируем свой бизнес двумя большими активными сезонами - весна и осень. На партнерской конференции мы рассказываем и обсуждаем направление развития на ближайшие полгода. На основании этого обсуждения выпускаем новые версии продуктов так, чтобы успеть к сезону активности. Это помогает и нам и партнерам активно работать с клиентами.
Первый день 20 января посвящен исключительно технологическим вопросам и будет проводиться с участием ключевых разработчиков компании "Битрикс", включая технического директора Юрия Тушинского и руководителя производства Вадима Думбравану.
Второй день конференции 21 января будет наиболее интересен для руководителей компаний и веб-студий, ответственных за развитие бизнеса и стратегическое планирование.
Коллеги, не пропустите второй день. Будет очень много интересного. Руководителям можно пропустить первый день, но нельзя пропустить второй.
Много лет подряд с каждой из конференций я привожу 2-3 идеи, которые услышал от коллег. Обдумываю их, изменяю и применяю к своему бизнесу. И именно за это я больше всего ценю такие конференции.
Пока без существенных объяснений и только в качестве предварительной информации несколько скриншотов для вас о том, как меняются задачи в Корпоративном портале и краткое перечисление плана работ.
Вам приходилось отправлять что-то в форму на сайте и получать сообщение "Ваша сессия истекла"?
Все, кому я задавал этот вопрос, подтвердили и отвечали бурно и жутко ругались, что писали выдающийся пост и ... бац, все потеряно. Я сам недавно так потерял большой пост и не стал переписывать до сих пор жалею текст.
Мы быстро учимся на болезненном опыте и большинство уже выработали правило, что любые большие сообщения копируют в буфер, прежде чем нажать кнопку формы...
И не думайте, что я говорю сейчас про продукты 1С-Битрикс, это свойственно всем веб-приложениям.
Сегодня я хочу рассказать, как мы решили эту проблему и почему теперь вы станете добрее - потому, что вы и ваши клиенты не будут больше сталкиваться с такими проблемами при работе с продуктами нашей компании
Эх, как редко удается подсмотреть, как выполнено реальное внедрение Корпоративного портала Компании прячут его во внутренней сети и не допускают даже техническую поддержку, если возникает необходимость.
Бывает, удается поговорить с клиентами и лично посмотреть портал. Но почти никогда не удается взять скрины и показать всем.
Но сегодня в наши руки попал секретный видеоматериал о Корпоративном портале компании "ЕвроСибЭнерго-Инжиниринг"
Прекрасный пример внедрения, когда организация в полном объеме использует Корпортал, работает с документами, структурой, блогами, форумами, группами. Даже размещены видео-обращения руководителей.
Этот проект успешно осуществлен под руководством Доронова Виктора Викторовича, начальника Управления персоналом. Наши искренние поздравления!
Коллеги сняли это видео для участия в конкурсе HR Brand и публикация материалов разрешена
Подробный рассказ об этом внедрении был опубликован в журнале Кадровик. Читайте часть 1 и часть 2.
Для меня очень важно, что портал живет, люди работают с ним ежедневно, обмениваются документами, обсуждают, принимают решения. Сколько я видел HR порталов, на которые людей загоняют. Без шуток, HR прямо конференции проводят, как загнать людей на корпоративный портал! ИТ службы ставят портал стартовой страницей в браузерах и ничего не помогает.
Корпоративный портал должен быть частью компании, центром ее корпоративной культуры, составляющей бизнеса и ежедневных коммуникаций. Тогда проблем с посещаемостью не возникает
На последней пресс-конференции по выпуску Корпоративного портала 9.5 со мной случилось приятное дежавю Мы уже пили кофе, и журналисты спрашивают меня: "Сергей, а можете вы доказать, что внедрение корпоративного портала эффективно для организации?". И тут же: "А вообще, нужен ли Корпоративный портал для организации?" и "А почему выгодно использовать коробочный продукт, а не разрабатывать самим?".
Ответы-то на вопросы мы знаем и доказываем, и объясняем. Но в этот момент я понял, что все это я уже слышал еще несколько лет назад только вместо "Корпоративный портал" использовалось слово "сайт". Посмотрите, как знакомо звучит:
"А можете вы доказать, что сайт окупится для организации?" "А нужен ли сайт для организации?" "А почему выгодно использовать коробочный продукт, а не разрабатывать CMS самим?"
Сегодня я с большим удовольствием хочу рассказать вам о бесплатных инструментах для веб-разработчиков и контент редакторов, разработанных одной из самых известных в Рунете веб-студий DEFA Interactive. Кстати, коллеги, опять хочу сказать, что сайт у вас отличный и оригинальный, и мне очень импонирует, что вы лично в коротких видео-роликах общаетесь к посетителям. Если кто-то еще не видели, то посмотрите http://defa.ru/
Сегодня я представлю вам новый продукт - "1С-Битрикс: Корпоративный портал 9.5".
В конце 2008 года мы выпустили первые версии Корпоративного портала. За два года нам и партнерам удалось добиться прекрасных результатов. Более 3000 тысяч внедрений позволили приобрести бесценный опыт работы во внутрикорпоративной среде.
Все это позволило нам летом этого года проанализировать опыт, собрать успешные идеи, проанализировать ошибки, и мы решили, что поменять в продукте, в позиционировании и в продвижении на рынке.
Итак, план моего рассказа будет такой
1. Как внедряют Корпоративные порталы в организации 2. Мастер настройки и внедрения 3. Новая продуктовая линейка на 2011 год 4. Быстрое развертывание под Windows с Веб-окружением 2.0 5. Пробная версия на 90 дней
На RIW-2010 мне довелось вести секцию по Корпоративным порталам и внутренним коммуникациям.
Пользуясь случаем, хочу сказать спасибо Константину Коломейцу за прекрасный доклад об устройстве внутренних коммуникаций в Яндексе.
После конференции мы устроились у нас на стенде поговорить с Костей и с Еленой Мурашиной из Уралсиба. Я, конечно, показывал новый Корпоративный портал слушал мнения, взвешивал идеи, и расспрашивал...
Но в основном, мы, конечно, говорили об особенностях коммуникаций в разных компаниях по типу и стилю управления, какие инструменты работают, а какие не удается внедрить. Согласитесь, Яндекс, Битрикс и Уралсиб - это совсем разные полюса с точки зрения корпоративного общения нам было о чем поговорить.
Я давно уже вынашиваю идею внутрикорпоративного рейтинга: для людей, отделов, всех типов активностей, документов и материалов на Корпоративном портале. Мне всегда кажется, что пока Корпорталы не дают нужной обратной связи сотруднику компании. В одном из отпусков мне даже удалось выстроить концепцию рейтинга, репутаций и основных целей (чем только люди не занимаются в отпуске).
Но мое сообщение не об этом Я конечно озвучил коллегам основную идею рейтинга, построения репутаций. Но стоило мне сказать, что сотрудник сможет поставить "+" или "-" за активности и материалы, я услышал почти одновременно мнение, что должен остаться только "+".
Костя вообще считает, что в нашей стране (я бы отметил, что на всем пространстве бывшего СССР) превалирует негативная реакция на какие-то активности людей в сети.
Написал кто-то пост в блоге - в комментариях с большой вероятностью мы встретим с вами больше негативных откликов, нежели позитивных комментариев
Появилась фотография на сайте - появится куча критиков, которые объяснят вам, что цвет не так, оттенок зеленый, кадрировали неправильно, ну и вообще горизонт завален А на фотографию или настроение посмотрят в последнюю очередь.
Причем, мы с коллегами сошлись во мнении, что негативно настроенные обычно стремятся и оставляют комментарии, а позитивно настроенные просто внутри себя отмечают, что красиво или нравиться, и идут дальше, боятся высказывать позитивное мнение, боятся отрицательных оценок уже к себе, боятся ударов активных отрицательно настроенных людей.